Page 137 - مبادئ علم الإدارة
P. 137

‫المركزية‪ :‬اي حصر ح اتخاذ القرار فدي قمة الهيتل التنظيمي‪ .‬أي تركز‬
                                              ‫السلعة فدي الإدارة العليا‪.‬‬

     ‫اللامركزية‪ :‬اي عبارة عن نقل ح اتخاذ القرار للمستويات التنظيمية‬
                                                 ‫الأخرى ( الأدنى )‪.‬‬

                          ‫‪ -‬نطاق الإشراف ‪Span of management‬‬
     ‫يقصد به عدد المرؤوسين الذين يشر عليهم لداري واحد ويخضعون‬

                                                              ‫لسلعته‪.‬‬
                                              ‫‪ -‬اللجان ‪Committees‬‬
   ‫عبارة عن مجموعة من الأفراد المعينين أو المنتخبين يعهد لليهم كجماعة‬
          ‫بمسئولية القيام بعمل معين وقد تتون اللجنة تنفيذية أو استشارية‪.‬‬
                                ‫الخطوة الخامسة‬
                                   ‫تحديد العلاقات بين الوحدات الإدارية‬
‫بعد لنشاء الوحدات الإدارية في المنظمة كالإدارة المالية‪ ،‬ولدارة الإنتاج‪،‬‬
‫ولدارة التسوي ‪ ،‬ولدارة الموارد البشرية‪ ،‬لابد من ليجاد التنسي بينها من‬
‫خلال ليجاد شبتة اتصالات رسمية بينهم تسمح بتبادل البيانات والمعلومات‬

                                                       ‫بانسياب ويسر‪.‬‬
                                ‫الخطوة السادسة‬
     ‫اختيار وتنمية العناصر البشرية من أجل تنفيذ مهام الوحدات الإدارية‬

                                          ‫‪137‬‬
   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142