Page 132 - مبادئ علم الإدارة
P. 132

‫‪-4‬التنظيم ينهي بتدريل وتنمية اعضائه وذلك عن طري تدريبهم‬
     ‫وامدادام بالمعار والمعلومات التي تنمي مهاراتهم وتزيد من ولائهم‬
‫للمنظمة وبما يمتنهم من اتخاذ القرارات السليمة التي تتف وحاجة المنظمة‪.‬‬
‫‪-5‬التنظيم يوفر نظاما للاتصالات وذلك عن طري توفير شبتة الاتصالات‬

                                               ‫الرسمية وغير الرسمية‪.‬‬

                                 ‫‪ -5‬خطوات أو مراحل التنظيم‪:‬‬

‫بعد أن حددنا مفهومنا للتنظيم ووضحنا فوائده نأتي للى نقعة أساسية ومهمة‬
  ‫واي كيفية القيام بعملية التنظيم ولتوضيح ذلك دعنا نتحدث بالشتل التالي‪:‬‬
   ‫لنفترض أن اناك شخصاً ما يمتلك رأس مال ويرغل في تتوين شركة (‬
 ‫منظمة ) لتصنيع أحد المنتجات‪ ،‬وطلل من أحد الخبراء الإداريين أن يعمل‬

   ‫على وضع نظام لداري لهذه الشركة فما اي الخعوات التي سيتبعها اذا‬
   ‫الخبير لوضع اذا النظام‪ .‬دعنا نستعرض اذه الخعوات بشيء من الإيجا‬

                                                              ‫كما يلي‪:‬‬
                                  ‫الخطوة الأولى‬
‫سيعلل الخبير من أصحاب الشركة المزمع لنشائها أن يحددوا له ما اي‬
‫أادافهم من لنشاء اذه الشركة من أجل تحديد نوع وعدد الوظائف ( الأنشعة‬
‫) التي يتعلبها تحقي اذا الهد ‪ .‬فإذا كان اد المنشأة او لنتاج سلعة‬
‫لتسويقها في السوق المحلية مثلاً بفرض تحقي اد مرضي‪ ،‬فإن الخبير في‬
    ‫اذه الحالة سيتون قد حدد بداية العري وسينتقل للى الخعوة التالية لها‪.‬‬

                                          ‫‪132‬‬
   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137