Page 130 - مبادئ علم الإدارة
P. 130
-يحدد التنظيم العلاقات بين العاملين بشتل واضح.
-يخل التنظيم تنسيقاً واضحاً بين الأعمال.
اذا كانت مهمة التخعيط اي تحديد اادا المنظمة الادارية واعداد
الامتانيات اللا مة لتحقي اذه الاادا فان التنظيم يمثل الوسيلة التي عن
طريقتها يتم انجا اذه الاادا فالتنظيم ضرورة لابد منها لترتيل الجهود
البشرية وتصنيفها من اجل الوصول الى الغايات التي انشأت من اجلها
المنظمة الادارية ايا كان حجمها او طبيعة عملها.
وعليه فان للتنظيم اامية كبيرة وفوائد كثيرة لا حصر لها ويمتننا ان نورد
جزء منها على النحو الاتي:
-1التنظيم يحدد واجبات ومسؤوليات واختصاصات كل عضو من اعضاء
المنظمة التل يعر واجباته ومسؤولياته ونوع السلعة الممنوحة له ومدااا.
-2التنظيم يحق افضل استخدام للعاقات البشرية والموارد المالية المتاحة
في المنظمة.
-3التنظيم يحدد شتل الاطار العام للاتصالات داخل المنظمة ويحدد
علاقات العمل ويعر كل عضو من اعضاء التنظيم متانه وعلاقته
برؤسائه ومرؤسيه.
-4التنظيم يحق التقسيم السليم للعمل والتنسي الفعال بين مختلف الجهود
الفردية والجماعية وبما يقلل من احتمالات التعارض وضياع الجهد.
-5التنظيم يسهل مهمة الرقابة والمتابعة ويحق اادافهما بالوقو على
الاخعاء والانحرافات وتصحيحها قبل تفاقمها.
130