Page 24 - مبادئ علم الإدارة

‫يجل أن يتافئ العاملون على تأدية أعمالهم بالعريقة المعلوبة‪ ،‬وأن يتون‬
‫ذلك متناسبا مع الأعمال الذين قامو بها‪ ،‬أي تعويي الأفراد تعويضا‬

‫عادلا سواء في أجورام أوفي تقسيم الأرباح‪.‬‬
‫‪ -12‬النظام‪:‬‬

‫النظام في تعبي القواعد وفي لستخدام الخدمات والأفراد والأدوات‪.‬‬
‫‪-13‬تنمية روح الجماعة‪:‬‬

‫يجل تنمية علاقات لجتماعية حسنة بين الموظفين‪ ،‬وتشجيع روح العمل‬
‫ضمن فري واحد وأن يشعر العامل أنه جزء مهم لنجاح الشركة لا‬

‫عاملا فيها فقط‪.‬‬
‫‪-14‬روح التعاون‪:‬‬

‫العمل الجماعي وسيادة روح الفري انعلاقا من شعار “الإتحاد قوة” بحيث‬
‫يشتل اذا المبدأ أام عنصر في تحقي الأادا المرغوب بها‪.‬‬

‫وعلى الرغم من أن كلاً من تايلور وفايول ااتما بزيادة التفاية الإنتاجية‪ ،‬للا‬
‫أنه يلاحظ أن فايول ااتم بالإدارة كنظرية يمتن تعلمها وممارستها‪،‬‬
‫بينما تايلور ااتم بالنواحي العملية وتحليل الحركة والزمن والأعمال‬
‫التنفيذية في الورشة‪ .‬وعموماً يعتبر لسهام فايول كإسهام تايلور مميزاً‬
‫في الفتر الإداري‪ ،‬وشتلت آراءه مرجعاً ما ال يعتبر صالحاً في‬

‫مجمله‪.‬‬

‫‪24‬‬