Page 28 - مبادئ علم الإدارة
P. 28

‫‪ .4‬التخصص الوظيفي‪.‬‬
                                              ‫‪ .5‬البناء الهرمي للتنظيم‪.‬‬
                                  ‫‪ .6‬شغل الوظيفة بالتعيين لا بالانتخاب‪.‬‬
                        ‫‪ .7‬شغل الوظيفة على أساس التفاءة والتخصص‪.‬‬
                         ‫‪ .8‬أداء الوظيفة وف سجلات ومستندات رسمية‪.‬‬
                ‫‪ .9‬احترا الموظف للوظيفة وتخصيص وقته وجهده لها‪.‬‬
‫وقد حدد أام ملامح الموظف في التنظيم البيروقراطي بالولاء التام للوظيفة‬
‫ولمصلحة العمل والمنظمة‪ ،‬حيث يعتبراا مهنته التي يخصص لها كل وقته‬
‫وجهده‪ ،‬ويستمد منها مركزه وأاميته واحترامه‪ ،‬كما تعتبر كل مستقبله‬

                                                     ‫وتعوره الوظيفي‪.‬‬

       ‫وعلى عكس ما توقع ماكس فيبر بأن التنظيم الرسمي سيؤدي إلى‪:‬‬
                                                             ‫‪ .1‬الدقة‪.‬‬

                                         ‫‪ .2‬المعرفة التاملة بالمستندات‪.‬‬
                                                           ‫‪ .3‬السرعة‪.‬‬

                                                        ‫‪ .4‬الاستمرار‪.‬‬

                                          ‫‪28‬‬
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33