Page 29 - مبادئ علم الإدارة

‫‪ .5‬الوضوح‪.‬‬
‫‪ .6‬الوحدة‪.‬‬

‫‪ .7‬الخضوع التامل للرؤساء‪.‬‬
‫‪ .8‬تخفيي تتلفة أداء العمل‪.‬‬
‫‪ .9‬تخفيي درجة الاحتتاك بين الموظفين‪.‬‬

‫فإن للتنظيم البيروقراطي سلبيات أهمها‪:‬‬
‫‪ .1‬الآلية التي يؤدي بها الموظف عمله وعدم التعامل معهم كأفراد لهم رغبات‬

‫وميول وعوطف وأحاسيس‬
‫‪ .2‬الالتزام الحرفي بالأنظمة والقوانين والجمود في سلوك الأفراد‪.‬‬
‫‪ .3‬فرض نظام على الأفراد قد يدفعهم للى الاكتفاء بالحد الأدنى في الأداء‪.‬‬
‫‪-4‬وجود أنظمة ولجراءات صارمة قد تدفع الأفراد للى مقاومة أي نوع من‬

‫أنواع التغيير الذي ترغبه المنظمة‪.‬‬
‫‪ -5‬قد يلجأ الأشخاص للى تجنل المسئولية واتخاذ القرارات أو اختيار البدائل‬

‫فقط التي تتناسل مع الأنظمة والقوانين‪.‬‬

‫‪29‬‬