Page 61 - مبادئ علم الإدارة
P. 61

‫‪ -‬المدير يؤكد على طاعة العاملين‪ - .‬القائد يركز على التأثير بالعاملين‪.‬‬
   ‫‪ -‬كل قائد يمتن أن يتون مديرا‪ - .‬كل مدير ليس بالضرورة قائد‪.‬‬

‫‪ -‬مجال التعامل‪ :‬العوامل‬            ‫‪ -‬مجال التعامل‪ :‬العوامل‬
‫الناعمة (المشاعر والخبرات‬
                                   ‫(العناوين‬  ‫الصلبة‬
          ‫والقيم المتقاسمة)‪.‬‬
                                   ‫والمراكز الادارية)‪.‬‬

‫‪ -‬الموقف من التغيير‪ :‬ابتتارية‬      ‫‪ -‬الموقف من التغيير‪:‬‬
‫والميل الى التغيير الجذري‬          ‫محافظة والميل الى‬
                                   ‫التغيير التدريجي (الميل‬
          ‫(الميل للابتتار)‪.‬‬
                                        ‫الى الحالة القائمة)‪.‬‬

‫‪ -‬نعاق التأثير‪ :‬واسع ويغعي‬         ‫‪ -‬نعاق التأثير‪ :‬محدود في‬
          ‫القيم والسلوكيات‪.‬‬                         ‫العمل‪.‬‬

‫‪ -‬القيم‪ :‬متنوعة المصادر بما‬        ‫‪ -‬القيم‪ :‬رسمية متأتية من‬
             ‫فيها المواقف‪.‬‬                ‫اللوائح والأنظمة‪.‬‬

‫‪ -‬الميزة‪ :‬أولوية العمل‪ .‬الميزة‪ :‬أولوية الأفراد ومن ثم المهام‪.‬‬

‫‪ -‬قوة تأثير الادارة‪ :‬اي قوة قوة تأثير القيادة‪ :‬اي قوة الرؤية‪،‬‬
‫الثواب والقوة القسرية الخبرة‪ ،‬القدوة الأخلاقية (مصادر‬

‫داخلية)‪.‬‬                           ‫(مصادر خارجية)‪.‬‬

                               ‫‪61‬‬
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66