Page 59 - مبادئ علم الإدارة

‫ولابد من أجل توضيح ذلك من التأكيد على أن لتل من القيادة والإدارة‬
‫مهارات وقدرات تميز كل منهم‪ .‬فالقيادة اي القدرة على التأثير على العاملين‬
‫من خلال القوة الشخصية والخبرة الذاتية‪ ،‬في حين أن الادارة اي القدرة على‬
‫توجيه الأفراد وتحفيزام بالاعتماد على الصلاحيات الرسمية المرتبعة‬

‫بمركزه الإداري‪.‬‬

‫القائد عادة ما يعظم قدرته في التأثير بالآخرين بأن يتون ذا رسالة أو رؤية‬
‫تلامس العموح والمشاعر المتواجة للعاملين‪ ،‬في حين يميل المدير لأن يتون‬
‫ذا قدرة رشيدة في استخدام ما يمتلك في يديه من أنواع القوة (الشرعية‪ ،‬العائد‪،‬‬

‫العقاب) ليحق التزام العاملين بما يريد‪.‬‬

‫ومما يرتبط بذلك او أن القيادة تتعامل مع العوامل الناعمة في العاملين‬
‫كالمشاعر الذاتية والقدرات والخبرات خارج التوصيف الوظيفي في حين أن‬
‫الادارة تتعامل مع العاملين من خلال عوامل صلبة تتمثل في العناوين‬
‫والتوصيفات الوظيفية في كل عمل‪ .‬لهذا فان القيادة تتعامل مع التغيير الذي‬
‫تبادر به و تصنعه في حين أن المديرين عادة ما يتعالون مع التغير الذي‬
‫يفرض عليه بفعل تغيرات البيئة أو المنافسين أو تفاقم مشتلات العمل مع‬
‫الوقت‪ .‬والتغيير الذي يأتي به القادة عادة ما يصعل توصيفه ويتون أصعل‬

‫بتثير من عنوان وتوصيف العمل في كل وظيفة‪.‬‬

‫المقارنة بين الإدارة والقيادة‬

‫القيادة‬ ‫الإدارة‬

‫‪59‬‬