Page 76 - مبادئ علم الإدارة
P. 76
-كما تؤدي المشاركة الى تحقي الثقة المتبادلة بين المدير وبين
أفراد التنظيم من ناحية وبين التنظيم والجمهور الذي يتعامل
معه من ناحية اخرى.
-وللمشاركة في عملية صنع القرارات أثراا في تنمية القيادات
الادارية في المستويات الدنيا من التنظيم وتزيد من احساسهم
بالمسؤولية وتفهمهم لأادا التنظيم وتجعلهم أكثر استعداد
لتقبل علاج المشتلات وتنفيذ القرارات التي اشتركوا في
صنعها.
-كما تساعد المشاركة في اتخاذ القرارات على رفع الروح
المعنوية لأفراد التنظيم ولشباع حاجة الاحترام وتأكيد الذات.
واناك بعي الاحتياطات عند مشاركة الأفراد:
○ لشراك العاملين في الموضوعات التي تدخل في نعاق عملهم والتي
يملتون قدرات ومهارات تمتنهم من المساامة فيها.
○ تهيئة المناخ الصالح والملائم من الصراحة والتفاام وتوفير البيانات
والمعلومات اللا مة حتى يتمتن الأفراد من دراستها وتحليلها وتحديد
البدائل على اساسها.
○ وأخيرا اععاء الفرصة المناسبة لعملية المشاركة مثل الأخذ بالآراء
التي يدلي بها الأفراد لذا كانت ملائمة وذات فائدة عملية ويترتل على
76
