Page 236 - دراسة جدوى المشروعات السياحية 4 سياحة_Neat
P. 236

‫ج‪ -‬ﺘﻘدﻴر ﺘﻜﻠﻔﺔ اﻝﻌﻤﺎﻝﺔ‪:‬‬
                              ‫ﻴﺘم ﺘﻘدﻴر ﺘﻜﻠﻔﺔ اﻝﻌﻤﺎﻝﺔ‪ ،‬ﻤن ﺨﻼل اﻝﻘﻴﺎم ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
                            ‫‪ -‬ﺘﺤدﻴد أﻨواع اﻝﻌﻤﺎﻝﺔ اﻝﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎج إﻝﻴﻬﺎ اﻝﻤﺸروع‪.‬‬
                         ‫‪ -‬ﺘﺤدﻴد اﺤﺘﻴﺎﺠﺎت ﻜل ﻗطﺎع وﻜل إدارة ﻤن اﻝﻌﻤﺎﻝﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤدﻴد اﻷﺠر اﻝﺴﻨوي ﻝﻠﻌﻤﺎﻝﺔ ﻋﻠﻰ أﺴﺎس ﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻷﺠور اﻝـﺴﺎﺌدة ﻤـﻊ ﻤ ارﻋـﺎة‬
                            ‫اﻝﻘواﻨﻴن واﻝﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻝﺘﻲ ﺘﻨظم ﻫذﻩ اﻝﻤﺴﺘوﻴﺎت‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤدﻴد ﺘﻜﻠﻔﺔ اﻝﺘﺄﻤﻴﻨﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬واﻝﺒدﻻت اﻝﻤﻘررة ﻝﺒﻌض اﻝﻔﺌﺎت و اﻝﻌﻼوات‬

                                            ‫و اﻷﺠور اﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬وﻏﻴرﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻘــدﻴر ﺘﻜﻠﻔــﺔ اﻝﻌﻤﺎﻝــﺔ ﺒــﺼﻔﺔ إﺠﻤﺎﻝﻴــﺔ و اﻝﺘــﻲ ﺘﻌﺘﺒــر ﻤــن أﻫــم ﺒﻨــود ﺘﻜــﺎﻝﻴف‬

                                                               ‫اﻝﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬
                                                ‫‪ ٣/٥‬ﻗﺎﺌﻤﺔ اﻝﺘدﻓﻘﺎت اﻝﻨﻘدﻴﺔ‪:‬‬
‫ُﻴﺸﻴر ﻤﺼﻠﺢ اﻝﺘدﻓﻘﺎت اﻝﻨﻘدﻴﺔ إﻝﻰ اﻝرﺒﺢ ﻤﻀﺎف إﻝﻴﻪ اﻻﺴﺘﻬﻼك‪ ،‬ﻓﻬو ﻋﺒﺎرة ﻋن‬
‫اﻹﻀﺎﻓﺔ اﻝﺼﺎﻓﻴﺔ ﻝﻠﻤوارد اﻝﻨﻘدﻴﺔ ﻝﻠﻤؤﺴﺴﺔ‪ ،‬وﺒذﻝك ﺘﻜون اﻝﺘدﻓﻘﺎت اﻝﻨﻘدﻴﺔ ﻫﻲ ﺤﺎﺼل‬
                       ‫اﻝﻔرق ﺒﻴن اﻝﻤﺘﺤﺼﻼت اﻝﻨﻘدﻴﺔ واﻝﻤدﻓوﻋﺎت اﻝﻨﻘدﻴﺔ ﻓﻲ اﻝﻔﺘرة‪.‬‬
‫ﻫذا‪ ،‬وﺘﺸﻤل اﻝﺘدﻓﻘﺎت اﻝﻨﻘدﻴﺔ ﻋﻨﺼرﻴن ﻫﻤﺎ اﻝﺘدﻓﻘﺎت اﻝﻨﻘدﻴﺔ اﻝداﺨﻠﺔ‪ ،‬و اﻝﺘدﻓﻘﺎت‬
                                  ‫اﻝﻨﻘدﻴﺔ اﻝﺨﺎرﺠﺔ‪ ،‬وذﻝك ﻜﻤﺎ ﻫو ﻤوﻀﺤﺎً ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

                                            ‫‪٢٤٠‬‬
   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240   241