Page 121 - การป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม
P. 121

จะเห็นไดวาสายตรวจมีเวลาเพียงเสี้ยววินาทีในการปฏิบัติงานตาง ๆ อันมีผลหมายถึงความเปน

            ความตายตามมา ถาการตัดสินใจผิดพลาดผลเปนอยางไร ผูบริหารคงไดพบกับตัวเองมาแลววาหลาย ๆ ครั้ง

            มีเรื่องรองเรียน มีปญหาตาง ๆ เกิดขึ้นจากการทํางานของสายตรวจ ณ จุดเกิดเหตุ ผูบริหารบางนายก็มักโทษวา
            เปนความบกพรองของสายตรวจ และลงโทษทัณฑไป หาคิดไมวาเงื่อนไข ขอจํากัดดานขอมูลและประสบการณ

            นั่นเองที่มีผลมหาศาลตอการตัดสินใจของสายตรวจ การลงโทษความผิดพลาดของสายตรวจที่เกิดจากการตัดสินใจ

            ไมดี คงไมใชทางแกที่ถูกตองและสมควร เพราะสายตรวจเองก็ไมไดรับการพัฒนาทักษะในดานแนวคิดของ

            การปฏิบัติแตอยางใด ดังนั้นกรณีเชนนี้ผูบริหารควรหันมาใหความสนใจและพัฒนาปรับปรุงขีดความสามารถ
            ในการตัดสินใจของสายตรวจตอกรณีเหตุเฉพาะหนาตาง ๆ นาจะไดผลมากกวาการลงโทษที่ไมเหมาะสม

            การฝกหัดการตัดสินใจตอการเผชิญเหตุเฉพาะหนานั้น เปนวิธีการพัฒนาบุคลากรของสายตรวจ ในประเทศ

            ที่เจริญแลวมานานแลว การฝกหัดเชนนี้เปนการฝกใหตํารวจไดรูจักใชความคิดแกปญหาหรือหาวิธีดําเนินการ

            กับเหตุการณเฉพาะหนาตาง ๆ ที่คาดวาอาจเกิดขึ้นในขณะที่ออกปฏิบัติหนาที่ เชน พบคนรายกําลังงัดบาน
            คนรายจับตัวประกัน คนรายมีอาวุธสําคัญ คนกําลังทะเลาะวิวาทมีอาวุธ ประสบเหตุชิงทรัพย ปลนทรัพย

            พบผูเจ็บปวยตองการความชวยเหลือ พบวัตถุตองสงสัย เปนตน จากเหตุการณเหลานี้ตํารวจจะฝกหัดคิดทันทีวา

            ถาเขาไปอยูในเหตุการณเชนนี้ หนทางที่ดีที่สุดเขาควรจะทําไดเปนอยางไร เพื่อใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

            สายตรวจผูใดมีความคิดอยางไร ก็นํามาถกเถียงเปนกลุม แลวคัดเลือกหาทางหรือวิธีที่ดีที่สุดเอาไวเปนแนวทาง
            หลักของสายตรวจเอง การฝกเชนนี้ยอมมีผลใหสายตรวจไดมีประสบการณตอการคิดเผชิญเหตุเบื้องตนใน

            หลาย ๆ รูปแบบ และมีความรูสะสมในการแกปญหา ดังนั้นหากไปประสบเหตุในพื้นที่ ก็สามารถนําเอาแนว

            ความคิดเหลานี้ไปชวยในการตัดสินใจปฏิบัติ ณ จุดเกิดเหตุไดดีกวา ลดความเสียหาย ความสูญเสีย กอใหเกิด

            ความปลอดภัยตอสายตรวจและผูเกี่ยวของ และสามารถจับกุมผูกระทําผิดไดอยางเหมาะสมอีกดวย
                        ปจจัยแหงความสําเร็จของการบริหารงานสายตรวจดังที่กลาวมาแลว ยอมเปนสวนประกอบ

            อันสําคัญและเปนสิ่งที่ผูบริหารงานสายตรวจตองใหความสนใจและนําไปพิจารณา นําไปใชควบคูกับหลักการ

            บริหารโดยทั่วไป เพื่อใหการบริหารประสบความสําเร็จอยางมีประสิทธิภาพสูงสุดตอไป

































            104     คูมือการบริหารงานปองกันและปราบปรามอาชญากรรม
   116   117   118   119   120   121   122   123   124   125   126