Page 260 - 监察部管理制度汇编（2019版）

行项目管理标准。

27.大力开展节约型总部建设。加强预算管理和审核，严

格控制成本。举办各类活动要简朴务实，节俭办事。厉行节

电、节水、节约粮食，及时关闭电脑、打印机、复印机等耗

电设备，节约使用办公用品和耗材，推进无纸化办公。做好

办公家具、设备、纸张等资源的循环利用。

七、严格费用报销管理

28.严格报销程序。财务部门应严格按规定审核差旅费开

支，对未经批准出差以及超范围、超标准开支的费用不予报

销。确因工作需要超过规定标准的，需报分管领导审批后方

可报销。出差人员由接待单位提供住宿或住在施工现场、投

宿亲友无住宿发票的，一律不予报销住宿费。

参加公司内、外各种会议、培训的人员，报销费用须提

供分管领导批准的会议通知，按会议安排的标准，据实报销。

会议、培训期间的食宿费和市内交通费由举办单位按规定统

一开支的，所在单位不再报销住宿费、伙食补助费和市内交

通费；在途期间的差旅费由所在单位按规定报销。

八、切实改进作风

29.坚决纠正“四风”。各级领导干部要带头反“四风”、

转作风，反对特权、不搞特权。带头同形式主义、官僚主义

作斗争，特别是要反对表态多调门高、行动少落实差，反对

慵懒无为、推诿扯皮，反对急功近利、虚报浮夸。要以身作

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