Page 28 - 廉政手册

3.简化接待工作。公司总部工作人员外出公务活动，要轻车简从，不得影

响所属单位和项目正常生产经营活动。不安排下级单位领导到机场、车站、码头

迎送，调研现场不组织干部职工迎送，不张贴悬挂欢迎横幅，不铺设迎宾地毯，

不献鲜花，不安排合影；不参加与工作无关的参观活动；不收受各类纪念品或土

特产。

4.严卡标准住宿。公司工作人员出差应当在职务级别对应的住宿

标准限额内，入住协议酒店，不住豪华套间，住宿房间不另配鲜花、

水果、茶点等。因特殊情况须超标超限住宿的，需报请分管领导批准

同意后方可入住。按照“谁出差、谁住宿、谁结账”的原则自行结账，

不得向下级单位或其他单位转嫁全部或部分住宿费。不得要求下属单

位代缴住宿费，确实因特殊情况不能及时结账的，可委托所在地单位

代为结账后，及时将住宿费返还该单位。

各单位应本着安全、经济、便捷、卫生的原则，在驻地附近签约两到三家

不同层次的协议酒店。协议酒店尽量能开具增值税专票。不得超标准安排住宿。

5.从简安排用餐。公司内部检查指导、调研交流及业务联络等内部接待一般

安排在职工食堂吃工作餐；无职工食堂或因特殊情况食堂不开伙，可安排自助餐

或参照自助餐标准就餐，自助餐也要注意节俭；凡由公司所属单位安排用餐的，

应向该单位交纳伙食费。用餐不上高档菜肴，尽量不安排烟酒，严禁高档白酒。

各单位陪同用餐人员一般不超过 3 人，访客 3 人以上，陪同人员不得多于访客数。

6.统筹调研和共享信息。公司领导一般不同时到同一单位或项目调研。总

经理办公室、党委工作部根据调研内容，分别做好有关统筹协调工作，避免多个

部门同时或轮番到同一单位或项目检查调研。建立健全部门间信息资源共享机

制，减少多头索要信息数据，切实减轻企业负担。

二、精简会议活动

7.严控总部会议活动。坚持务实高效的原则，严格控制各类会议活动，能

不开的不开，能合并的合并。公司年度工作会议等以公司名义召开的会议，每年

一般各召开 1 次。各部门的专项工作会议，原则上每个部门每年不超过 2 次。各

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