Page 94 - 廉政手册

对中央精神和公司决策部署只做表面传达，不见具体行动，表态多调门高、
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行动少落实差。
缺乏政治意识、大局意识，考虑局部利益多，考虑全局利益少，对公司决
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策部署打折扣、搞变通、做选择。
不重实效重包装，业绩不突出，却热衷于制作各种精美的小册子、手册、
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画册，搞华而不实的“形象工程”。
工作重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，过度要求过程材料，不
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重实效。
会议频次过多、时间过长，没有必要参加的人员也要求参加；有的会议无
21 实质内容；开会时主要领导从头讲到尾；会议期间不遵守纪律，随意走动、
多次接打电话、开会玩手机，“人到心不到”。

政治敏感性、政治鉴别力差，听信谣言，热衷于打听小道消息，对不当政
形
22 治言论不敢发声亮剑，以及擅自传播公司、项目部尚未公开的决策部署、

式 会议内容。
领导干部搞特殊、耍特权。违反履职待遇规定，超标准配备或乘坐交通工
主 23 具、公车私用，超标准住宿。

不维护职工利益，对职工反应强烈的问题和合理诉求回应迟缓、消极应付，
义 24
态度简单粗暴。

、 不作为、不担当、不负责，“新官不理旧事”，面对历史遗留问题“躲绕
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推脱”。
官 学风不扎实，理论学习重形式轻实效，学习体会、个人总结等“抄搬挪移”，
26 应景交差，不能“入脑入心”。
僚
乱决策、乱拍板、乱作为，大搞“一言堂”，不尊重甚至忽略其他班子成
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主 员以及职工的合理意见。

28 各部门之间缺乏协作意识，信息沟通不畅，办事推诿扯皮，影响正常工作。
义
对前来办事的同志，态度冰冷，吃拿卡要，按照程序和规定可以办理的工
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作而不予办理。
盲目转发文件，未结合实际情况落实文件精神；汇报材料、总结报告片面
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追求形式，热衷于搞对仗、用排比，篇幅冗长、内容空虚。

31 检查调研过多过滥，面上走走多，深入调研少，指出问题多，解决问题少。
纪律规矩意识淡薄，弄虚作假，报喜不报忧，不如实全面向公司汇报情况，
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甚至瞒报、谎报，隐藏、遮掩问题。

对待公司各项检查，平时不做工作，临时突击补材料，对要求整改和存在
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的问题，消极对待、敷衍应付。
制订的相关管理制度缺乏可操作性，与公司综合管理体系偏离或制度未在
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职工大会上表决通过。

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