Page 12 - 2009 Frühjahrsprüfung Geprüfte Industriemeister_Neat

GEPRÜFTE INDUSTRIEMEISTER
IHK Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikationen

Betriebswirtschaftliches Handeln vom 7. Mai 2009

Bearbeitungszeit: 90 Minuten 100 Punkte

Aufgabe 1

Für Sie als Meister ist es von entscheidender Bedeutung, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu
steigern.
4 Punkte a) Erläutern Sie den Begriff Produktivität.
b) Zur Messung der quantitativen Arbeitsleistung werden die Kennzahlen Arbeitsproduktivität,
Normalleistung und Leistungsgrad verwendet.

6 Punkte Erläutern Sie den Zusammenhang zwischen diesen drei Kennzahlen.
6 Punkte c) Berechnen Sie die unter b) genannten Kennzahlen, wenn Ihnen folgende Daten vorliegen:
- Ausbringungsmenge: 45 Stück
- Arbeitszeit: 5 Stunden
- Vorgabezeit: 6 Stunden

Aufgabe 2

Im Bereich der Materialflussgestaltung ist oft Einsparpotenzial vorhanden.
10 Punkte a) Erläutern Sie den Materialfluss derOrganisationstypen Werkstattfertigung und Fließfertigung
im Hinblick auf die Arbeitsteilung und erstellen Sie dazu eine Ablaufskizze.
4 Punkte b) Nennen Sie für diese beiden Organisationstypen je zwei mögliche Einsparpotenziale.

Aufgabe 3

12 Punkte Erläutern Sie folgende Begriffe und nennen Sie je zwei Beispiele aus der betrieblichen Praxis:
- Organisation
- Disposition
- Improvisation

Aufgabe 4

8 Punkte Beschreiben Sie anhand von zwei Beispielen aus der Unternehmenspraxis, welchen Einfluss die
Globalisierung auf die Kosten- und Prozessstrukturen in einem Industrieunternehmen haben
kann.

Aufgabe 5

Im Unternehmen wird die Arbeit zurzeit nach Akkordlohn abgerechnet. Das soll sich ändern. In
einer Besprechung werden Sie aufgefordert, sich zur derzeitigen und zu alternativen Lohnformen
zu äußern. Dabei werden folgende Behauptungen aufgestellt.

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