Page 110 - งานนำเสนอบท1_Neat
P. 110

109








           ตอบสนองต่อวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร ด้วยเหตุนี้การวิเคราะห์งานจึงเป็นเครื่องมือ
           ส าคัญของการค้นหาข้อมูลเหล่านี้ ซึ่งมีสาระส าคัญ ดังนี้


                          1. ควำมรู้ทั่วไปเกี่ยวกับงำน

                          ควำมรู้ทั่วไปเกี่ยวกับงำน จะให้ความหมายของ “ค าศัพท์” ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง

           กับการบริหาร มีดังนี้

                          งำน (Job)  หมายถึง กลุ่มของต าแหน่งที่มีชนิดและระดับของงานเหมือนกัน

           ตัวอย่างเช่น บริษัทแห่งหนึ่งประกอบด้วย ผู้จัดการ 1 คน ผู้ช่วยผู้จัดการ 1 คน พนักงานขาย 10
           คน เสมียน 3 คน และ พนักงานส่งของ 2 คน ดังนั้นบริษัทนี้จึงมีต าแหน่ง 17 ต าแหน่ง แต่มีงาน

           4 งาน ได้แก่ ผู้บริหาร พนักงานขาย เสมียน และพนักงานส่งของ

                          อำชีพ (Occupation) หมายถึง กลุ่มของงาน (Job) ที่มีลักษณะคล้ายกัน

           และ ผู้ประกอบอาชีพนั้นจะปฏิบัติงานโดยวิธีการอย่าง เดียวกันหรือใกล้เคียงกัน เช่น แพทย์

           วิศวกร และ นักบัญชี เป็นต้น

                          กำรท ำงำน (Work)  หมายถึง กิจกรรมที่บุคลากรใดบุคลากรหนึ่งกระท าขึ้น
           ด้วย ก าลังกายและก าลังใจ เพื่อจุดมุ่งหมายหนึ่งที่เขาเพื่อความสบายใจเพื่อการด ารงชีวิต หรือ

           เพื่อช่วยส่งเสริมสังคม เป็นต้น

                          ต ำแหน่ง (Position)             หมายถึง หน้าที่และความรับผิดชอบที่องค์กร

           มอบหมายให้บุคลากร แต่ละคนโดยจ านวนต าแหน่งจะมีมากเท่ากับจ านวนบุคลากรในองค์กร

           เท่านั้น

                          ควำมหมำยของค ำศัพท์ที่กล่ำวมำ แสดงให้เห็นว่าบุคลากรแต่ละคนจะ

           ปฏิบัติงานในส่วน ต่าง ๆ ขององค์กรตามสาขาอาชีพของตน และ/หรือตามต าแหน่งงานที่ได้รับ
           การแต่งตั้ง การที่องค์กรจะสามารถ จัดสรรให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสมนั้น มี

           ความจ าเป็นอย่างยิ่งที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้อง ท าการศึกษาและวิเคราะห์งาน เพื่อให้ได้

           ข้อมูลและเข้าใจถึงธรรมชาติหรือลักษณะเฉพาะของงานนั้น ๆ อันจะ ส่งผลให้องค์กรสามารถที่

           จะจัดหาและจัดสรรบุคลากรที่เหมาะสมกับงานและต าแหน่งได้เป็นอย่างดี ซึ่งจะ ท าให้องค์กร
           สามารถด าเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอันจะก่อให้เกิดการพัฒนาและการเจริญเติบโตของ

           องค์กร

                          2. กำรวิเครำะห์งำน

                          ข้อมูลมีความส าคัญมากต่อการบริหารงานขององค์กรและงานก็คือองค์ประกอบที่

           ส าคัญของ องค์กร ดังนั้นผู้บริหารจ าเป็นต้องเรียนรู้ในเรื่องของการวิเคราะห์งาน เนื่องจากการ
   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115