Page 6 - Learning Points from HROD TALK

Learning Points from HROD TALK 1

HROD TALK

ครั้งที่ 46

Inspiring Leader ผู้น ำทรงพลัง
“...ผู้น ำที่สร้ำงแรงบันดำลใจให้ผู้ตำม
ได้ครอบครองทั้งตัวและหัวใจ...”

ประเด็นส ำคัญ กำรเข้ำมำของเทคโนโลยีที่ท ำให้เรำท ำงำนได้รวดเร็ว

1. ท ำไมต้องสร้ำง “แรงบันดำลใจ” (You ขึ้นและง่ำยขึ้น ท ำให้พนักงำนหรือบุคคลทั่วไปฉลำด
are my inspiration.) มำกขึ้น กำรท ำงำนเปลี่ยนแปลงไป วิธีกำรท ำงำนที่
2. ผู้น ำทรงพลังมีลักษณะอย่ำงไร (You light เปลี่ยนแปลง ท ำให้โครงสร้ำงองค์กรจ ำเป็นที่จะต้อง

up my life.) เปลี่ยนไปด้วย โดยเป็นแบบ Flat Organization กำร
3. เรำจะมีวิธีสร้ำงแรงบันดำลใจได้อย่ำงไรบ้ำง บริหำรงำนจึงต้อง Empowering ไปด้วยเนื่องจำกเขำ
(You send me.) มีควำมรู้ในงำนนั้นพอๆ กับผู้บริหำร

กำรสัมมนำในครั้งนี้ได้รับเกียรติจำก รศ.ดร. กำรท ำงำนในยุคปัจจุบันจะเป็นไปในแนวทำง
วิชัย อุตสำหจิต คณบดี คณะพัฒนำทรัพยำกรมนุษย์ Coopertition โดยนักวิชำกำรสองคนชื่อ Adam M.
สถำบันบัณฑิตพัฒนบริหำรศำสตร์ และคุณทัชพันธ์ เอื้อ Brandenburger แ ล ะ Barry J. Nalebuff เ ป็ น

โชติคุณ ต ำแหน่ง Executive Coach บริษัท เอพีเอ็ม ผู้พัฒนำหลักกำรของ Coopetition ขึ้นมำ โดยค ำๆ นี้
กรุ๊ป จ ำกัด จัดขึ้นเมื่อวันที่ 4 ตุลำคม พ.ศ.2555 มำจำกกำรรวมของค ำสองค ำ ได้แก่ Cooperative +
Competitive หมำยถึง กำรมองหำโอกำสในกำรท ำ
ในปี 2009 ประเทศสหรัฐอเมริกำได้มีกำร ให้เกิด win-win เช่นเดียวกับ win-lose เป็นกำรท ำ
ส ำรวจควำมผูกพันธ์ของพนักงำนที่มีต่อองค์กร โดย ให้เกิดโอกำสใหม่ๆ ได้มำกขึ้น เนื่องจำกปกติเรำมักจะ
Gallup เป็นผู้ท ำกำรส ำรวจในครั้งนี้ และได้พบว่ำ ไม่ค่อยนึกถึง win-win ท ำให้กำรคิดในลักษณะ
ในชีวิตกำรท ำงำนของคนอเมริกัน 2 ใน 3 มำ ดังกล่ำวยังมีโอกำสใหม่ๆ อยู่มำก ประกำรต่อมำถ้ำทุก

ท ำงำนแต่ตัว แต่ไม่ได้เอำใจอยู่กับตัว ด้วยสำเหตุนี้เอง คนชนะแล้ว กำรต่อต้ำนก็จะลดน้อยลง เนื่องจำกไม่มี
ท ำให้เกิดควำมเสียหำยถึง 350,000 ล้ำนเหรียญสหรัฐ ใครต้องเสียประโยชน์ นอกจำกนี้ยังท ำให้โอกำสใน
ควำมเป็นจริงของภำวะผู้น ำในขณะนั้น กำรตอบโต้ลดน้อยลงไปด้วย
(2012) มีควำมเปลี่ยนแปลงไปเยอะ ไม่ว่ำจะด้วย ดังนั้น สภำพแวดล้อมในกำรท ำงำนที่

สำเหตุจำกอุทกภัย วำตภัยและกำรเมืองที่ไม่แน่นอน เปลี่ยนไป คนมีค่ำนิยมที่เปลี่ยนไป กำรหำงำนไม่ได้
เรำจึงอยู่ในช่วงของกำรเปลี่ยนแปลงตลอดเวลำ
เป็นเรื่องยำก คนเข้ำถึงข้อมูลได้ง่ำยขึ้น ท ำให้คน