Page 38 - 0812上繳 測試

職安大家長

今年年初在前任職安處長退休後，局長叫我接任職安處代理處長，他也沒有讓我考慮就要我接

，我就上任了，兩單位雖然是勞工局二級機關，因為業務性質差異，行事風格各有特色。職就是

以活動為主，之前建立的sop我認為很有參考價࠽，每次都有活動小組討論，看著大家一起激盪

想法，總能產出優秀作品提案，後來到職安處我也期待能複製之前成功的經驗。

職安健康處GO GO GO

不管哪個團隊都有特色，成功都是要靠團隊，一個人不可能達成。因為每個人都貢獻到最好的

部分，我帶了很多制度面進來，在媒體這塊，職安處以前不會行銷，政府機關要懂得行銷，不是

只有宣導會，尤其是跟媒體公關那塊，行銷的工具很重要，以前在職就中心跟各大記者交情甚

佳，在新聞稿部分我們曝光率很高，我期望讓大家知道職安處的貢獻，像前幾天的記者會後多

次看見職安處出現新聞稿上，此外，民眾意見也很重要，今年上半年因為疫情，民眾希望減少勞

動檢ݟ，在我們與勞動部反映後，勞動部決定調整方向，於是增加了宣導場次，達成共識。