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Bases teóricas.

La distribución en una tienda de la esquina implica la ordenación física y racional
de los elementos productivos garantizando su flujo óptimo al más bajo costo. Esta
ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para
el movimiento del material, almacenamiento, equipos de trabajo, trabajadores y
todas las otras actividades o servicios.
En líneas generales dentro de un negocio pequeño persigue dos intereses: un
interés económico, con el que se busca aumentar la venta y reducir costos; y un
interés social con el que se busca darle seguridad a los clientes y satisfacción por
la atención recibida.

1.1 Ventajas de una Eficiente Distribución en un negocio

Las ventajas que resultan de una eficiente distribución en una unidad de negocio
que no sólo abarque la ordenación más económica de las áreas de trabajo y equipo
sino también una ordenación segura y satisfactoria para los empleados, son las
siguientes:

1.- Se reducen los riesgos de enfermedades profesionales y de accidentes de
trabajo, eliminándose lugares inseguros, pasos peligrosos y materiales en los
pasillos.

2.- mejora satisfacción al cliente.

3.- aumenta las ventas.

4.- disminuye el tiempo muerto.

5.- Se obtiene un ahorro de espacio.

6.- reduce el manejo de materiales distribuyendo por procesos
7.- optimiza los recursos

8.- facilita las tareas.

1.1.1 Principios Básicos de la Distribución en un negocio

Con el fin de obtener la Distribución más eficiente de una manera sistemática, es preciso considerar
los siguientes seis principios básicos