Page 174 - FullBook Pengantar Riset Keperawatan

160 Pengantar Riset Keperawatan

Perawat peneliti, administrator, dan pendidik harus mendukung masalah
kehidupan kerja yang dimiliki perawat staf sehingga keadaan mereka dapat
ditingkatkan. Hanya dengan bekerja sama kita dapat mengharapkan perawat
staf untuk terlibat dengan peneliti untuk mengidentifikasi masalah klinis,
intervensi tes, dan menerapkan pengetahuan baru dalam praktik untuk hasil
pasien yang lebih baik (Pringle dalam Gillis & Jackson, 2002).

Karakteristik Tempat Kerja atau Situasi Klinis
1. Sebuah jiwa keterbukaan terhadap ide-ide baru dan kemauan untuk
mempertanyakan status quo dengan tujuan perbaikan kualitas yang
berkelanjutan. Organisasi perawatan kesehatan dan mereka yang
memegang kekuasaan sering kali memiliki kepentingan dalam
mempertahankan status quo, yang membuat mereka gagal untuk
memulai perubahan dan untuk merefleksikan jawaban baru dan
inovatif untuk masalah.
2. Keterkaitan antarpribadi dan informasi sangat penting agar ide-ide
penelitian baru dapat dikomunikasikan secara terbuka dan mendapat
dukungan. Dalam struktur birokratik, arus komunikasi dapat bergerak
lambat dari atas ke bawah, atau satu arah. Ini menghambat aliran
informasi dan membatasi pergerakan umpan balik atau ide ke atas.
Formasi dari lingkaran yang berkualitas atau kelompok diseminasi
penelitian dapat meningkatkan saluran komunikasi.
3. Bebas dari batasan organisasi, yang menyiratkan bahwa bawahan
akan bertanggung jawab atas praktik yang akuntabel dan manajer
akan mendorong dan menghargai praktik inovatif. Sering kali
organisasi perawatan kesehatan menghargai tradisi dan mencegah
agen perubahan dan perubahan terlibat dalam praktik inovatif.
Mereka gagal untuk menghargai perawat untuk tindakan perubahan
dan lebih memilih untuk mempertahankan status quo, yang mereka
yakini sesuai dengan visi institusi mereka.
4. Kepemimpinan yang suportif membutuhkan komitmen terhadap
perubahan dan inovasi. Pemimpin adalah agen perubahan itu sendiri,
pemimpin opini, atau pendukung orang lain di tim mereka yang
menunjukkan keterampilan dalam mengarahkan perubahan dan
inovasi. Secara tradisional, para pemimpin dalam perawatan