Page 175 - FullBook Pengantar Riset Keperawatan

Bab 12 Penggunaan Hasil Riset 161

kesehatan sering beroperasi dengan gaya manajemen otoritatif, yang
menentang perubahan.
5. Kepercayaan harus hadir untuk mengambil risiko kegagalan yang
datang sewaktu-waktu dengan perubahan dan inovasi. Jika
lingkungan di mana kolegialitas dan rasa saling percaya ada,
kemungkinan besar staf akan bekerja untuk mencapai tujuan
bersama. Namun, jika kepercayaan tidak ada, maka politik dan
kepentingan pribadi akan mendominasi dan menjadi panggung bagi
kegagalan inovasi.

Karakteristik Penelitian
Peneliti perlu mempublikasikan secara luas di jurnal yang mudah digunakan
dan mudah diakses oleh perawat yang berada di posisi perawatan langsung.
Perawat perlu fokus pada jenis pertanyaan penelitian yang diajukan dan
memastikan bahwa mereka mempelajari masalah yang penting untuk praktik
keperawatan. Hal ini paling baik dilakukan dengan bekerja sama dengan staf
perawat untuk mengidentifikasi masalah klinis yang memerlukan solusi. Staf
perawat dapat menjadi bagian dari tim peneliti.
Hal ini juga membantu untuk meningkatkan keterampilan penelitian staf
perawat serta meningkatkan relevansi program penelitian klinis. Perawat perlu
menyadari bahwa penelitian perlu direplikasi dalam pengaturan yang berbeda
dan dengan populasi yang berbeda sehingga bukti yang kuat dapat menjadi
semakin tersedia untuk staf perawat yang tertarik pada praktik berbasis bukti.

Karakteristik Inovasi
Rogers dan Shoemaker dalam Gillis dan Jackson (2002) menyatakan bahwa
terdapat lima karakteristik yang mendominasi dalam upaya inovasi yang
berhasil. Jika salah satu dari lima ini tidak ada, implementasinya mungkin
terhambat:
1. Inovasi harus menawarkan keuntungan relatif atas status quo. Jika
inovasi tidak dianggap memperbaiki situasi saat ini, maka
implementasi tidak mungkin dilakukan.
2. Kompatibilitas inovasi dengan praktik saat ini meningkatkan
kemungkinan adopsi yang berhasil. Jika inovasi sangat berbeda dari
norma dan praktik yang ada, maka inovasi itu sulit. Dalam situasi