Page 9 - Consolidado revista
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Que  el  proyecto  sea  aceptado  por  los  stakeholders            ESTRATEGIA DE

            principales determinando y atendiendo los requisitos
                                                                        ADMINISTRACIÓN DE LOS
            validos.

                                                                                  INTERESADOS
                IDENTIFICACIÓN DE LOS
                       STAKEHOLDERS                                      Una  vez  identificados  los  stakeholders  es
                                                                          necesario  avanzar  con  la  Estrategia  de
                                                                          Administración  de  los  interesados.  En  ella
           Para la identificación de las personas y organizaciones
                                                                          debes definir el enfoque para obtener el apoyo
           que  serán  impactadas  positiva  o  negativamente  al
                                                                          y  reducir  los  impactos  negativos  en  los
           finalizar  el  proyecto  y  documentar  a  posteriori  la
                                                                          stakeholders.  Tanto  el  registro  como  la
           información necesaria para conocer sus intereses y la
                                                                          estrategia de administración de los interesados
           participación e impacto en el éxito del mismo se utilizan
                                                                          son  aspectos  esenciales  del  plan  de
           dos estrategias:
                                                                          comunicación del proyecto y del manejo de las

                 En  el  acta  constitutiva  del  proyecto  se  debe     expectativas

                  recoger  una  lista  de  clientes,  patrocinadores,

                  ejecutivos, equipo o entidades externas, etc. Es
                  conveniente   reunirse  con  los  stakeholders

                  identificados para descubrir si hay alguno al que
                  no se le haya incluido.
                 Si  el  proyecto  comprende  una  actividad  de

                  aprovisionamiento o posee un contrato previo
                  hay que utilizar los documentos de adquisición

                  para localizar a los stakeholders clave.



                                                                    IV TIPOS DE STAKEHOLDERS
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