Page 193 - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на
опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
-193-

производства, благодаря чему в состоянии сокращать издержки производства на вполне предсказуемой
основе. Каждый раз, когда совокупный объем производства завода или фабрики удваивается, издержки
производства сокращаются на определенный процент, который варьируется в зависимости от отрасли
промышленности.

Таким образом, крупные предприятия обычно обладают преимуществами перед своими мелкими
конкурентами в двух основных аспектах. Во-первых, они могут пользоваться выгодами эффекта экономии,
обусловленной ростом масштаба, а во-вторых, - выпускать большие объемы продукции за счет эффекта,
описываемого кривой роста производительности. Предприятия часто используют оба эти преимущества в

качестве своей стратегии в конкурентной борьбе, изначально строя крупный завод со значительным
эффектом экономии, обусловленной ростом масштаба производства, и впоследствии используя
сравнительно низкие издержки для реализации агрессивной стратегии в ценообразовании и повышении
объемов продаж. В результате увеличения объема продаж они быстрее, чем их конкуренты, продвигаются
вниз по кривой роста производительности, что позволяет предприятию и дальше снижать цены и
наращивать объемы производства.

7.7. Основы управления производственными мощностями на предприятии

Как только бизнес-организация решает, каким бизнесом она намерена заниматься и как она
будет вести свою деятельность, основное внимание направляется на создание соответствующей

производственной (или сервисной) системы и системы сбыта. Прежде всего обсуждаются вопросы, какие
мощности понадобятся для данного производства и как изменятся затраты предприятия при создании и
эксплуатации таких мощностей.
В сложившейся терминологии слово «capacity» (мощность) может иметь значение «способность
владеть, получать, хранить или приспосабливать». С точки зрения общих категорий бизнеса данное

понятие чаще всего рассматривается как объем выхода продукции (или услуг), который предприятие
способно достичь в определенный период времени. В сервисной сфере это может быть количество
клиентов, обслуженных, например, между 14 и 15 часами; в производственной отрасли – количество
утюгов, выпущенных за одну рабочую смену.

Определяя производственные мощности предприятия, необходимо учитывать как имеющиеся
ресурсы, так и выход продукции. Это связано с тем, что при планировании реальной или полезной
производственной мощности нужно учитывать, какую продукцию выпускает предприятие. Так, например,
предприятие, производящее широкий ассортимент продукции, при конкретных ресурсах неизбежно будет
выпускать одни виды изделий в большем объеме, чем другие.

Если, например, руководство фабрики мороженного утверждает, что их предприятие
эксплуатируется из расчета 10 тысяч часов в год, то подразумевается, что данное время может быть
затрачено на создание, например, 50 тысяч тонн мороженного в вафельном стаканчике или 35 тысяч тонн

Учебное пособие
«Экономика предприятия (организации)»
www.trk.kg
Раздел 7. Производственная программа и производственная мощность