Page 197 - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на
опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
-197-

предприятием стандарта обслуживания, фиксирующего уровень удовлетворения спроса (например, в
терминах длины очереди на обслуживание или времени ожидания исполнения заказа, допустимых по
условиям конкурентного окружения и согласия потребителей). Производственная мощность принимается
на уровне такого объема выпуска, который обеспечивает минимум общих издержек, связанных с

ожиданием потребителей и простоем оборудования.
Если производственная (или сервисная) мощность избыточна, вполне возможно, что организации,
чтобы остаться в бизнесе и стимулировать спрос на свою продукцию, придется либо снизить цены, либо
создать чрезмерно большие товарно-материальные запасы, либо осваивать дополнительную, менее

доходную продукцию.
Термин «производственная мощность» подразумевает достижимую норму выработки, например,
300 насосов в день, но это ничего не говорит о том, как производятся эти 300 насосов – каждый день или
это средний за год показатель производительности предприятия. Во избежание этой путаницы
организации широкого применяют понятие наилучшего оперативного уровня. Это уровень
производственной мощности, на который был изначально спроектирован производственный процесс, а,

следовательно, и объем производства (выхода продукции), при котором средняя стоимость единицы
продукции минимальна (рис. 7.6). Определение этого минимума представляет собой сложную задачу,
поскольку в ходе ее решения необходимо учитывать соотношение между распределением постоянных
накладных расходов и стоимостью сверхурочных работ, степенью износа оборудования, уровнем брака и

другими издержками.
Количество и состав производственного оборудования, площадей, штатного персонала, места
географического размещения заводов, застройку их территорий, планировку цехов и расстановку
оборудования достаточно сложно и экономически нецелесообразно изменять часто и на короткое время,
приспосабливаясь к текущему состоянию спроса. Поэтому реакция производства на частые и

краткосрочные изменения спроса заключается, прежде всего, в соответствующем регулировании
загрузки имеющихся мощностей. При этом неизбежны временные потери как от недогрузки мощности,
когда спрос ниже уровня мощности, так и от упущенных продаж, когда спрос выше уровня мощности.
Общие потери можно минимизировать, определив соответствующий этому минимуму уровень мощности.

7.8. Понятие о производственной мощности предприятия

Так как мощности определяются наличием производственных ресурсов, они могли бы измеряться
в единицах имеющегося оборудования, площадей, рабочих, материалов (табл. 7.14). Но спрос обычно
измеряется в единицах товаров (работ, услуг). Поэтому производственная мощность как максимально
возможный объем производства в условиях его ориентации на спрос должна измеряться в тех же единицах
товаров (работ, услуг).

Учебное пособие
«Экономика предприятия (организации)»
www.trk.kg
Раздел 7. Производственная программа и производственная мощность