Page 196 - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)
P. 196

НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на
                          опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
                                                         -196-

            Поддержание  объема  выпуска  продукции  на  постоянном  уровне  независимо  от  колебаний  спроса
            возможно,  если  запасы,  накапливаемые  в  периоды  малого  спроса  (ниже  объема  выпуска),  удается
            полностью реализовать в периоды высокого спроса (выше объема выпуска). Но накопление запасов,
            особенно в таких размерах, обычно экономически не целесообразно, а в сервисе – вообще невозможно.

                        Возникает необходимость в текущем регулировании выпуска в соответствии с колебаниями
            спроса,  что  возможно  только  в  ограниченных  пределах:  путем  приема  /  увольнения  временного
            персонала,  использования  сверхурочных  работ,  закупок,  субподряда  и  других  мер,  доступных  при
            агрегированном планировании производства, о чем было рассказано ранее.

                   Цель стратегического планирования производственных мощностей заключается в обеспечении
            методов  определения  такого  общего  уровня  мощности  капиталоемких  ресурсов  –  производственных
            помещений,  оборудования  и  совокупного  объема  рабочей  силы,  который  наилучшим  образом
            поддерживал бы долговременную конкурентную стратегию организации.
                   Выбранный уровень производственной мощности оказывает огромное влияние на способность
            предприятия  реагировать  на  действия  конкурентов,  на  структуру  издержек,  на  политику  управления

            запасами  и  на  необходимость  организации  эффективной  работы  управленческого  персонала  и  всего
            штата.  Если  мощность  не  адекватна,  организация  может  потерять  клиентов  из-за  медленного  их
            обслуживания, либо, позволив конкурентам выйти на свои рынки сбыта.























                                Рисунок 7.6.   Принципиальная схема оптимизации размера мощности


                   В  этом  заключается  экономический  смысл  задачи,  связанной  с  принятием  стратегического
            решения о размере мощности на предстоящий долгосрочный период. Как правило, упущенная выгода
            превосходит  потери  от  простоя  оборудования  (и  площадей),  остальные  факторы  производства  могут
            привлекаться по мере необходимости или гибко использоваться по другому назначению без потерь от
            простоя.  В  связи  с  этим  для  удовлетворения  ожидаемых  максимумов  спроса  на  предприятиях
            целенаправленно создаются резервы мощности в виде определенного количества зарезервированных

            единиц оборудования, но чаще – в виде резерва их загрузки во времени. Обоснование экономичного
            размера резерва мощности основывается на долгосрочном прогнозе максимума спроса и установлении



                                                   Учебное пособие
                                         «Экономика предприятия (организации)»
                                                                               www.trk.kg
                       Раздел 7. Производственная программа и производственная мощность
   191   192   193   194   195   196   197   198   199   200   201