Page 9 - 實習成果報告書
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實習過程─六月
基地調查
七月初便開始接觸另一個案子── Open
Green 依山計畫 ( 簡稱 OPG)，也完成了實
習第一次的基地調查。說是基地調查，但
真的沒想到竟然是以一人一台 U bike 這樣
的方式進行調查，與在學校時的調查模式
大大不同。
此次調查前只是被告知大概要走文山區
哪些點，但實際跟著同事們走後才發現，
在我們以為熟悉的文山區中竟然還有這麼
多鄰里藏著畸零地、藏著許多說不完的故
事。而一路上經過蜿蜒小路、溪流 ( 或說水
與濕地 Venue 總經理──林弘全先生訪談 溝 ) 旁…有時甚至連人家的後院、步行也難
以通過、發現的地方，同事們也相當熟悉。
我才驚覺，不知道他們之前到底花了多久、
多少心力和時間在探索整個文山區。相較
實習過程 於之前課堂上做的基地調查……難怪總是被
老師們說做得不夠 ( 反省中 )。
基地調查後的隔天，便針對依山計畫
合作對象訪談 開了會。這次策略、規劃、設計三組皆有
同事參與。整個會議我只能聽懂大約五成，
第一個禮拜同時也是六月底，因適逢公司案子 Space share( 簡稱 SS) 結案期間，剛開 卻發現之前在課堂上所學的不論是都市計
始都是做些較瑣碎的事務，如製作 PPT、圓餅圖、逐字稿等。直到第五天，部門帶我出 畫、土地使用分區、容積建蔽率、獎勵停
去實地探勘案子待媒合的基地──月球大飯店（註一），以及訪談基地目前使用人濕地 車等，都有在會議中被提到。另外也認識
Venue 總經理，我才真正了解案子的進行模式及重點何在。 了新的專有名詞，例如城市設計、城市紋
理、參與式設計、Earthship 水系統等，對
在這次訪談前，我一直以為自己只對規劃案件有興趣 ( 公司分為策略組、規劃組及設計 我來說都是打開眼界的概念與詞彙。此外，
組。策略組偏向與人交流，了解當地居民想法及需求；規劃組則偏向學校所學，需要基地 也透過會議中同事們一來一往的討論，了
調查、規劃等；設計組則為較細部例如鋪面材質、設計細圖製作等。) 但在聽完案主的故 解到各組別的專業異同。
事及街區的發展歷史後，我才深深感受到策略組與人互動的溫度，是多麼有意義及有趣。
在第一個禮拜除了瞭解公司整體環境及目前著手案件外，收穫最大的我想還是實際與案
主訪談，讓我感受到出了學校，業界的互動及模式究竟是如何，以及案件進行之意義。
註一：月球大飯店是一棟地上五層地下一層，位於林森北路 ( 條通 ) 上的一棟建築物，濕地接手前已歇業十
年。目前由濕地負責營運，一樓出租給 T-Park( 酒吧及咖啡廳 ) 使用，地下室則多以演講為主。未來二、三、
四樓預計作為共同工作空間，五樓為展演藝廊。希望透過容納各種不同性質的團體來激發新的創意。
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