Page 173 - D:\ABI KUJUNDUTÖÖDEKS\MAINORI RAAMAT\

EnEKEn
tItoV

„Kooli roll Ülemistel valitseva mõtteviisi ja suure visiooni elluviimisel
on olnud päris oluline. Side Mainori ja kooli vahel on viimastel aas-
tatel muutunud tugevamaks, teadlikumaks. Kool on valinud selliseid
õppesuundi, põhimõtteid ja õppemooduleid, mis ärilinnakuga võiksid
kokku sobida.
Kui me koolis teistkordselt alustasime It-õppega, oligi üks peamisi
argumente areneva ärilinnaku vajadus uute It-spetsialistide järele.
Ka ettevõtlusõppe puhul on oluline olnud, et meie vilistlastest saaks
tuge siinse ärilinnaku ettevõtluskeskkond. Mitmeid aastaid on koolil
olnud põhimõtteks, et ka linnaku rentnikud jt saaksid oma täiendus-
koolituse ja tasemeõppe meie koolist. nüüd oleme rohkem tegelnud
strateegiliste arengusuundade ja uurimusprojektide kooskõlastami-
sega.
tähtsustasime enda jaoks, et koolist saaks Ülemiste linnaku vaim-
ne süda. Ülemiste City eesmärgiks on muutuda talentide linnaks.
tulevikulinnaks, kus ettevõtted ja talendid saaksid areneda ja tuua
kasu nii linnakule, riigile kui ka kogu majandusele laiemalt. arvan, et
ühel hetkel oleme tõepoolest suurem kaubamärk kui Silicon Valley.“

Juunis 2017 loodi As Mainori kauaaegse juhi ja kooli rektori Ülo Pärnitsa mä-
lestuseks As Mainor nõukogu otsusega Ülo Pärnitsa nimeline haridusfond, et
edendada elukestvat ja praktilist õpet. toetusi makstakse välja igal aastal - neli
stipendiumit kogusummas minimaalselt 10 000 eurot.

1992–2022: kokkuvõtteid ja tagasivaateid 171