Page 21 - ช่องทางการพัฒนาอาชีพ อช21001.indd

15

1) เกิดความสับสนวาจะตองทําอะไร ทําเมื่อใด ทําอยางไร

2) เกิดความเสี่ยงตอความสําเร็จ เพราะไมทราบแนวทางวาจะมีโอกาสสําเร็จตาม

วัตถุประสงคไดอยางไร
3) เกิดความสูญเสียในการใชทรัพยากรตาง ๆ ซึ่งมีการนํามาใชอยางไมเหมาะสม

ไมกอใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุดและทําใหเสียเวลา
4) เกิดการทํางานที่หลงทิศทาง เบี่ยงเบนออกจากวัตถุประสงคเดิม

5) ไมสามารถติดตามความกาวหนาของงานและไมสามารถประเมินผลงานได

ประเภทของแผนงาน

การวางแผนสามารถแบงตามระยะเวลา แบงได 3 ระยะ ดังนี้

1) แผนระยะสั้น โดยปกติมักจะมีระยะเวลาดําเนินการไมเกิน 1 ป เชน แผนงาน

ประจําป แผนงบประมาณ แผนงานเฉพาะกิจ เปนตน

2) แผนระยะกลาง เปนแผนงานที่มีระยะเวลาดําเนินการยาวนานกวา 1 ป สวน

ใหญจะมีระยะเวลา 3-5 ป เชน แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ แผนโครงการกอสราง

รถไฟฟา แผนการสรางเขื่อนเก็บกักน้ํา เปนตน

3) แผนระยะยาว เปนแผนงานที่มีระยะเวลาดําเนินการยาวนานกวา 5 ป ประมาณ

5-10 ป เชน แผนรณรงคใหคนไทยรูหนังสือไทย 100 % แผนการพัฒนาทุกหมูบานปลอดฝุน

แผนการขยายไฟฟาทั่วทุกหมูบาน เปนตน แผนระยะยาวสวนใหญจะเปนแผนการจัดบริการ

ของทางราชการ

ทั้งนี้การวางแผนสามารถแบงตามขอบเขตของการวางแผน มี 5 ประเภท ไดแก

1) แผนแมบท เปนแผนหลักที่ครอบคลุมแผนระดับรองลงมาทั้งหมด โดยแผน

ระดับรองลงมาตองมีความสอดคลองกับแผนแมบท

2) แผนกลุมหนาที่หรือกลุมงาน เปนแผนกวาง ๆ ที่ครอบคลุมขอบเขตของกลุม
หนาที่ เชน แผนงานขาย แผนการเงิน แผนการตลาด แผนการผลิต เปนตน

3) โครงการ เปนแผนงานเฉพาะกิจที่เกี่ยวของกับสวนงานตาง ๆ ในหนวยงานใหญ
ๆ ที่มีสวนงานมากกวาหนึ่งขึ้นไป เชน โครงการสงเสริมการขายในฤดูรอน โครงการจัดแสดง

สินคา โครงการจัดงานกาชาดประจําป เปนตน

4) แผนสรุป เปนแผนที่จัดทําขึ้นเพื่อสรุปรวมแผนกลุมหนาที่หรือโครงการตาง ๆ

เขาดวยกันเปนหมวดหมู เชน แผนการศึกษา แผนสาธารณสุข แผนการเกษตร เปนตน

ช่องทางการพัฒนาอาชีพ ระดับมัธยมศึกษาตอนต้น : อช21001 21
ส�ำนักงำน กศน.จังหวัดกำฬสินธุ์