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REINGENIERIA
Lo ejecutan desde las herramientas
de diagrama de flujo, espina de
pescado, simulaciones y modelos Busca que los gerentes dejen de ser supervisores y
matemáticos, los trabajadores piensen más en la necesidad de
los clientes que en las necesidades propias de sus
jefes. Para la empresa analizada se observa en la
búsqueda de eficiencia en los tiempos, mejorar
algunos patrones de la cultura organizacional,
mejorar los canales de comunicación internos y
externos, controlar la resistencia al cambio, toma
de decisiones más rápidas, más compromiso con
las estrategias.
BENCHMARKING
Se enfoca en aquellas mejores practicas que
promueven el desempeño excelente de una
compañía, en otras palabras ser el mejor de lo
mejores. Para ello se hace una comparación . Para
ello se deben definir algunos principios , un
código de conducta para garantizar la
confiabilidad del proceso y buscar mitigar las
barreras del benchmarking como en la compañía
analiza son la asignación de recursos inadecuados,
rechazo a la innovación, escoger mal al mejor
competidor, miedo al cambio, débiles sistemas de
control. OUTSOURCING
Se utiliza principalmente diferentes Se considera una mega tendencia mundial que
transportadoras que se encargan consiste en contratar a una compañía para se
de distribuir los elementos a las encargue de tareas que no son la razón de ser de
compañías. la compañía, esto hace que la empresa pueda
invertir recursos en otras actividades esenciales
aumentando la productividad.
El pago de la nomina por medio de un banco, el
uso de trasportadoras para la distribución de
mercancía
DOWNSIZING
No es una practica muy recurrente
en la organización, pues pretende
incentivar el desarrollo del talento
Se basa en la restructuración administrativa, el flujo humano como un eje fundamental
de personal. y que es cambiante a favor y no en
Se presenta porque se considera que reduce contra del mismo desarrollo libre
del colaborador.
costos, mejora la eficiencia al eliminar el personal
no optimo remplazándolo por personal nuevo, esto
también involucra la forma de pensar y de trabajar 13
“ llegando a la raíz del asunto”