Page 13 - entrega final ha bicicletas
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REINGENIERIA
                      Lo ejecutan desde las herramientas



                      de diagrama de flujo, espina de
                      pescado, simulaciones y modelos                            Busca que los gerentes dejen de ser supervisores y

                      matemáticos,                                                los trabajadores piensen más en la necesidad de

                                                                                  los clientes que en las necesidades propias de sus

                                                                                  jefes. Para la empresa analizada se observa en la

                                                                                   búsqueda de eficiencia en los tiempos, mejorar

                                                                                    algunos patrones de la cultura organizacional,
                                                                                   mejorar los canales de comunicación internos y
                                                                                  externos, controlar la resistencia al cambio, toma


                                                                                  de decisiones más rápidas, más compromiso con
                                                                                                        las estrategias.


                BENCHMARKING





                  Se enfoca en aquellas mejores practicas que

                  promueven el desempeño excelente de una

                compañía, en otras palabras ser el mejor de lo

              mejores. Para ello se hace una comparación . Para
                  ello se deben definir algunos principios , un

                      código de conducta para garantizar la

                 confiabilidad del proceso y buscar mitigar las
               barreras del benchmarking como en la compañía

              analiza son la asignación de recursos inadecuados,
                 rechazo a la innovación, escoger mal al mejor

              competidor, miedo al cambio, débiles sistemas de

                                         control.                                                                 OUTSOURCING


               Se utiliza principalmente diferentes                               Se considera una mega tendencia mundial que



               transportadoras que se encargan                                     consiste en contratar a una compañía para se
               de distribuir los elementos a las                                 encargue de tareas que no son la razón de ser de

               compañías.                                                          la compañía, esto hace que la empresa pueda

                                                                                  invertir recursos en otras actividades esenciales


                                                                                             aumentando la productividad.
                                                                                  El pago de la nomina por medio de un banco, el

                                                                                    uso de trasportadoras para la distribución de

                                                                                                          mercancía







                           DOWNSIZING
                                                                                                   No es una practica muy recurrente
                                                                                                   en la organización, pues pretende
                                                                                                   incentivar el desarrollo del talento
                 Se basa en la restructuración administrativa, el flujo                            humano como un eje fundamental


                                          de personal.                                             y que es cambiante a favor y no en
                      Se presenta porque se considera que reduce                                   contra del mismo desarrollo libre
                                                                                                   del colaborador.
                  costos, mejora la eficiencia al eliminar el personal

                 no optimo remplazándolo por personal nuevo, esto
                  también involucra la forma de pensar y de trabajar                                                                                  13

                               “ llegando a la raíz del asunto”
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