Page 34 - Protect-it_Ausgabe_59_2021

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Chinas Börsen – durch Corona geschüttelt – wieder auf Kurs.

Die erfolgreichsten Teilnehmer sind jedoch nicht immer die ihre besten Leute nach China entsenden, um zu gewinnen.
Chinesen. Es gibt zwei Arten von chinesischen Industrien. In diesen offenen Industrien sind die Gewinner manchmal
Überall dort, wo die Regierung eine Politik des beschränk- die ausländischen multinationalen Konzerne und manchmal
ten kommerziellen Eigentums verfolgt – in Branchen wie die Einheimischen. Der Schlüssel zum Erfolg sind effektive
Energie, Telekommunikation, Finanzdienstleistungen und Management- und Corporate-Governance-Praktiken, die auf
Banken – haben die ethnischen Chinesen immer noch einen dem Markt erfolgreich sein können – ohne staatliche Bevor-
Heimvorteil. Obwohl es beispielsweise einen Zeitplan für die zugung und Unterstützung.
Lockerung der Beschränkungen gibt, ist das ausländische Ei- Viele chinesische Unternehmen nutzen ihre Akquisitionen
gentum an Telekommunikationsunternehmen immer noch bewusst, um Management-Know-how und Good-Governan-
begrenzt. ce-Strukturen aus dem Ausland zu gewinnen. Als Lenovo,
In der zweiten Kategorie von Industrien, einschliesslich Kon- Chinas grösster Computer-Hardwarehersteller, IBMs 1,25
sumgütern, PCs, Mobilteilen und Arzneimitteln, herrschen Milliarden US-Dollar schwere PC-Sparte kaufte, wurde ein
oft – und immer mehr – gleiche Wettbewerbsbedingungen. Ziel offen bekundet: die Erlangung von IBM-Fähigkeiten,
Diese Branchen sind offen für den Wettbewerb von Unter- -Strukturen und -Erfahrungen mit Marketing, Forschung und
nehmen auf der ganzen Welt, darunter westliche multinatio- Entwicklung. Das neue Unternehmen hat seinen Hauptsitz in
nale Unternehmen, asiatische multinationale Unternehmen, New York, Forschungszentren in North Carolina und Peking
chinesische Überseeunternehmen und lokale chinesische sowie einen ehemaligen IBM-Manager, Steve Ward, als CEO.
Unternehmen. Sie konkurrieren auf Produkten, Marken, Einige staatliche Unternehmen werden speziell aus Gründen
Vertriebskanälen und Dienstleistungen, und sie müssen oft der Leistungssteigerung privatisiert. Private Eigentümer kön-
nen die kostspieligen staatlichen Fesseln umgehen, die Unter-
China importiert mehr landwirtschaftliche Produkte aus den nehmen davon abhalten, Geld zu verdienen, wie garantierte
USA als Kanada und Mexiko. Beschäftigungsregeln, garantierter Wohnraum und eine nach
oben begrenzte Entschädigung für leistungsstarke Personen.

Die neuen Manager sind auch besser gerüstet, um Reformen
in der Corporate Governance durchzuführen und einige der
schwierigsten Probleme anzugehen, mit denen staatliche Un-
ternehmen konfrontiert sind: Humankapital, Messung und
Belohnungen sowie soziale Verantwortung.
Gemeinsam haben die Liberalisierung der Regierung (in eini-
gen Industriezweigen) und die globale Integration die Spiel-
regeln verändert. Konventionell hing in Chinas Geschäftswelt
lange Zeit viel von der Mystik des «Guanxi» ab, dass Erfolg
auf Beziehungen, Günstlingswirtschaft und Bevormundung
basiert. Aber in den heute relativ unbehinderten Sektoren,
gehen die Trends in Richtung Transparenz und Verdienst, ob-
wohl man weiss, dass der Neffe eines Führers der Kommunis-
tischen Partei noch einige Türen öffnen kann.

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