Page 33 - LAKIP 2017
P. 33
BAB II
PERENCANAAN
KINERJA
Rencana Strategis
Kementerian PUPR diharapkan
dapat memberikan dampak sesuai dengan
harapan dari stakeholders atau customers
yang didefinisikan dalam sasaran strategis
(SS1-SS4) diantaranya: 1. SS1,
Meningkatnya keterpaduan pembangunan
infrastruktur PUPR antar daerah, antar
sektor, dan antar tingkat pemerintahan; 2.
SS2, Meningkatnya dukungan kehandalan
pangan dan ketahanan energi; 3. SS3,
Meningkatnya dukungan konektivitas bagi
penguatan daya saing; dan 4. SS4,
Meningkatnya dukungan layanan
infrastruktur dasar permukiman dan
perumahan. Dampak yang diharapkan oleh
stakeholders dan customers tersebut dapat
dipenuhi melalui proses internal yang baik,
efektif, dan efisien, yang dapat didefinisikan
dalam sasaran strategis (SS5-SS11)
diantaranya: 1. SS5, Meningkatnya
keterpaduan perencanaan, pemrograman,
dan penganggaran; 2. SS6, Meningkatnya
ketahanan air; 3. SS7, Meningkatnya
penyediaan dan pembiayaan perumahan; 4.
SS8, Meningkatnya kemantapan jalan
nasional; 5. SS9, Meningkatnya cakupan
pelayanan dan akses permukiman yang
layak; 6. SS10, Meningkatnya kapasitas
dan pengendalian kuantitas konstruksi
nasional; dan 7. SS11, Meningkatnya
pengendalian dan pengawasan.
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan, Perumahan,
Permukiman, dan Pengembangan Infrastruktur Wilayah 19
