Page 35 - Stabilitas Edisi 211 Tahun 2025
P. 35

fintech dan universitas untuk       Semua inovasi tersebut bukan muncul dari tim IT
          mendapatkan perspektif baru serta   semata, tetapi dari transformasi budaya di dalam
          menyesuaikan diri dengan dinamika
          industri yang terus berkembang. Dengan   organisasi. Setiap karyawan memiliki ruang untuk
          membangun ekosistem inovasi yang    berpikir kreatif, berkolaborasi lintas divisi, dan
          holistik, bank tidak hanya bisa bertahan   bereksperimen dengan ide-ide baru tanpa rasa takut.
          tetapi juga memimpin perubahan di
          industri keuangan.
                                            menawarkan layanan perbankan       yang ingin tetap relevan di era digital
          Inovasi yang Berhasil             berbasis aplikasi dengan user experience   harus menggeser pola pikir mereka dari
            Beberapa bank di Indonesia telah   yang lebih modern. Bank CIMB Niaga   sekadar menjalankan bisnis seperti biasa
          berhasil menunjukkan bahwa inovasi   meluncurkan OCTO Mobile dan OCTO   ke arah yang lebih dinamis dan progresif.
          bukan sekadar wacana. Bank Mandiri,   Clicks yang memudahkan nasabah dalam   Kuncinya adalah kepemimpinan
          misalnya, membentuk Mandiri Digital   mengakses layanan keuangan tanpa perlu   yang visioner, sistem yang mendukung
          Hub yang memungkinkan kolaborasi   datang ke kantor cabang.          eksperimen dan pembelajaran, serta
          dengan startup dan fintech untuk     Apa yang bisa dipelajari dari   keterlibatan seluruh lapisan organisasi
          menciptakan solusi keuangan baru.   mereka? Semua inovasi tersebut bukan   dalam upaya inovasi. Dengan begitu,
            Bank BRI melalui BRI Ventures   muncul dari tim IT semata, tetapi dari   inovasi bukan lagi sekadar kata dalam
          aktif berinvestasi dalam perusahaan   transformasi budaya di dalam organisasi.   laporan tahunan, tetapi benar­benar
          teknologi keuangan, memastikan bahwa   Setiap karyawan memiliki ruang untuk   menjadi bagian dari DNA perbankan di
          mereka tidak hanya beradaptasi dengan   berpikir kreatif, berkolaborasi lintas   Indonesia.
          perubahan, tetapi juga menjadi bagian   divisi, dan bereksperimen dengan ide­ide   Jika bank tidak berinovasi hari
          dari ekosistem inovasi. Sementara itu,   baru tanpa rasa takut.      ini, mereka mungkin akan kehilangan
          Bank Jago membangun sistem perbankan                                 relevansi esok hari. Maka, pertanyaannya
          digital dari nol dengan pendekatan yang   Dari Kata ke Aksi          bukan lagi “apakah kita harus
          lebih fleksibel dan berbasis data.   Membangun budaya inovasi di     berinovasi?” melainkan “bagaimana kita
            Selain itu, Bank BCA telah berhasil   perbankan bukan tugas mudah, tetapi   bisa berinovasi dengan lebih baik, lebih
          mengembangkan BCA Digital, yang   juga bukan hal yang mustahil. Bank   cepat, dan lebih berkelanjutan?” *


                                                                              www.stabilitas.id   Edisi 211 / 2025 / Th.XX 35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40