Page 20 - Stabilitas Edisi 189 Tahun 2022
P. 20
Strategi Kunci BRI
dalam Bertransformasi
Strategi transformasi di era digital yang Bagaimana sistem pengembangan
diterapkan BRI mulai menunjukkan hasilnya. talenta di BRI, apakah berbeda dengan
dua bank BUMN besar lainnya?
Berbagai penghargaan dan pengakuan level BRI menyiapkan calon pemimpin
internasional berhasil diterima manajemen. terbaik melalui model pengembangan
human capital yang komprehensif dan
Salah satu kunci keberhasilan BRI dalam berkesinambungan pada semua level
strategi transformasi adalah pengelolaan jabatan yang diimplementasikan dalam
BRILiaN Development Journey. Model
human capital yang komprehensif terutama pengembangan tersebut bertujuan
pada generasi milenial. untuk mengembangkan Technical
Competencies, Professional Competency,
dan Leadership Competency. Technical
RI kembali dinobatkan “Memberi Makna Indonesia”. Competencies adalah kompetensi
menjadi Best Company BRI juga mendapatkan predikat pengetahuan dan keterampilan yang
to Work for in Asia 2022. sebagai Most Caring Companies dalam menjadi syarat utama untuk menduduki
BBisa dijelaskan mengenai ajang WE CARE. Bisa Anda jelaskan suatu jabatan. Professional Competency
latar belakang penghargaan yang juga mengenai penghargaan ini? adalah kompetensi inti yang dibutuhkan
prestisius ini berhasil dipertahankan Penghargaan ini merupakan oleh pekerja agar dapat menjalankan
oleh BRI? penghargaan pertama yang diperoleh tugasnya secara professional. Leadership
Penobatan BRI menjadi oleh BRI sebagai salah satu Most Competency adalah kompetensi
Best Company to Work for Caring Companies di Asia. Hal ini kepemimpinan yang diperlukan untuk
in Asia 2022 untuk kedua merefleksikan penerapan prinsip menjadi pemimpin masa depan yang
kalinya pada tahun 2022 PEOPLE FIRST yang selalu menjadi BRILiaN.
merupakan pembuktian komitmen BRI dalam mengutamakan Program pengembangan juga
dan wujud nyata komitmen kepentingan pekerjanya. ditujukan untuk membentuk karakter.
BRI menjadi tempat BRI akan terus memberikan Karakter seperti apa? Karakter yang
kerja terbaik. wadah bagi para sesuai dengan Core Values BUMN
Penghargaan karyawannya untuk AKHLAK, yaitu Amanah, Kompeten,
ini sejalan selalu mengembangkan Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif.
dengan Visi diri sehingga dapat Bagaimana BRI mengantisipasi
BRI yaitu The merancang dan perubahan generasi dan
Most Valuable merencanakan menyelaraskannya dengan visi BRI?
Banking Group suksesnya sendiri. Bisa dijelaskan juga mengenai sebutan
in Southeast Asia BRI menyediakan yang kini sangat popular yakni Insan
& Champion of peluang dan BRILiaN?
Financial Inclusion, jenjang karier yang BRI memiliki Visi “The Most Valuable
di mana satu enabler- luas dan terbuka Banking Group in Southeast Asia &
nya adalah Home to kepada seluruh Insan Champion of Financial Inclusion” yang
The Best Talent. Secara BRI yang disebut BRILiaN harus dicapai pada 2025, di mana salah
konsisten, manajemen untuk menunjukkan satu enablernya adalah “Home To the Best
berkomitmen untuk strong performance. Talent”, BRI telah mendapatkan bonus
menjadikan BRI
sebagai tempat Agus Winardono
belajar, tumbuh Direktur Human Capital BRI
dan berkontribusi
20 Edisi 189 / 2022 / Th.XVIII www.stabilitas.id

