Page 13 - Stabilitas Edisi 206 Tahun 2024
P. 13

net zero emission dengan terus                                                terjangkau oleh bank.
          melakukan langkah-langkah                                                        Akan tetapi, manajemen
          untuk mengurangi emisi                                                        bank bjb juga menyadari
          yang dihasilkan dari kegiatan                                                 bahwa perkembangan
          operasional perseroan                                                         digital juga membuka risiko
          sehingga bisnis perseroan                                                     tersendiri terkait ancaman di
          dapat terjaga dalam jangka                                                    sisi ketahanan cyber. “bank
          panjang untuk generasi yang                                                   bjb terus meningkatkan
          akan datang.                                                                  Cybersecurity dengan
                                                                                        berinvestasi dalam teknologi
          Growth Driver                                                                 keamanan siber membantu
            Yuddy mengakui bahwa                                                        bank melindungi data nasabah
          tahun 2024 merupakan                                                          dan transaksi dari ancaman
          tahun yang menantang                                                          cyber.
          meski juga terbuka
          berbagai peluang. “Kami                                                       Lokomotif Ekonomi Daerah
          sendiri memproyeksikan                                                           Meskipun telah tumbuh
          pertumbuhan sampai dengan                                                     besar, hadir di 15 provinsi di
          akhir tahun ini tetap positif                                                 Indonesia sebagai sebuah grup
          pada range yang konservatif                                                   konglomerasi keuangan, bank
          memperhatikan dari                                                            bjb tidak melupakan peran
          kondisi perekonomian dan                                                      untuk berkomitmen sebagai
          perkembangan suku bunga,”                                                     pendorong dan penggerak
          kata dia.                                                                     laju perekonomian daerah.
            Dalam memenuhi target                                                       Bank bjb telah menjadi mitra
          manajemen tetap menaruh                                                       pemerintah daerah dalam hal
          harapan pada ekspansi di                                                      pengelolaan keuangan daerah,
          segmen konsumer untuk                                                         baik dari sisi penerimaan
          menjadi growth driver.                                                        maupun belanja. “Kami
          Kendati begitu, segmen-                                                       bersinergi mengakselerasi
          segmen lainnya seperti                                                        digitalisasi sistem pembayaran
          corporate dan commercials,                                                    transaksi keuangan di
          UMKM dan KPR pun                                                              lingkungan pemerintah
          ditargetkan terus tumbuh                                                      daerah,” ujar Yuddy.
            Di lain sisi, untuk                                                            Selain itu bank bjb juga
          memantapkan posisinya di                                                      melakukan strategi penguatan
          tengah persaingan sekaligus                                                   ekonomi masyarakat pada
          menyesuaikan layanannya agar tetap   terus mendorong proses digitalisasi,   sektor produktif dengan mendorong
          relevan, bank bjb meningkatkan strategi   nasabah akan lebih mudah dan cepat   peluang dan akses keuangan yang lebih
          digitalisasi pada banyak aspek layanan   dalam mengakses layanan perbankan.   inklusif. Meningkatkan daya saing
          nasabah. Bank bjb makin melengkapi fitur   Hal itu sekaligus menekan biaya   para pelaku UMKM di daerah melalui
          yang ada pada layanan mobile banking-  operasional perbankan karena banyak   program PESAT (Pemberdayaan
          nya agar makin sophisticated.     proses operasional yang dipangkas dan   Masyarakat Terpadu), serta berkontribusi
            “Pada apps mobile banking yang baru   dilakukan melalui bantuan teknologi.  terhadap pendapatan asli daerah melalui
          saja kami luncurkan sudah terdapat fitur   Pekembangan digitalisasi yang makin   dividen yang diberikan setiap tahun nya.
          customer onboarding sehingga nasabah   marak, diakui Yuddy, menjadi peluang   Dari sisi pembiayaan, pemberikan
          dapat melakukan pembukaan rekening   bagi pihaknya untuk memperluas market   modal kerja juga kredit investasi bagi
          tanpa harus datang ke bank, pengajuan   dengan melakukan inovasi produk dan   kalangan usaha di Jawa Barat tentu
          kredit melalui aplikasi, hingga e-wallet   layanan transaksi perbankan berbasis   akan mendorong perekonomian karena
          yang sudah built in di dalam apps   digital. Inovasi itu juga termasuk   multiplier effect yang ditimbulkan
          tersebut,” ujar Yuddy.            berkolaborasi dengan fintech dalam   dari naiknya kapasitas produksi atau
            Perseroan ingin terus berada di   rangka meningkatkan presensi ke   penjualan yang dilakukan para pengusaha
          depan dalam layanan digital. Dengan   segmen unbanked yang selama ini belum   di Jawa Barat.*


                                                                             www.stabilitas.id   Edisi 206 / 2024 / Th.XVIII  13
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18