Page 37 - Stabilitas Edisi 204 Tahun 2024

kata di dinding atau dalam dokumen Membangun budaya perusahaan yang kuat adalah
strategis. Budaya yang kuat memberikan investasi yang layak bagi masa depan perusahaan.
kerangka kerja untuk etika kerja, norma, Dengan komitmen, kesabaran, dan dukungan yang
dan nilai-nilai yang menggerakkan
tindakan karyawan sehari-hari. Selain tepat, setiap organisasi dapat membangun budaya yang
itu, budaya perusahaan dapat menjadi memengaruhi hasil yang positif.
faktor diferensiasi yang kuat di pasar.
Organisasi dengan budaya yang positif jelas dan konsisten. Ini memberikan dengan nilai-nilai organisasi dapat
cenderung lebih menarik bagi calon kerangka kerja yang jelas bagi karyawan memperkuat budaya dan memotivasi
karyawan yang berkualitas dan juga untuk bertindak dan membuat karyawan untuk terus berkontribusi
pelanggan. keputusan. secara positif.
Budaya perusahaan merupakan Kedua, libatkan karyawan. Dalam era di mana perubahan
hal penting, namun membangunnya Melibatkan karyawan dalam proses teknologi dan dinamika pasar semakin
bukanlah tugas yang mudah.Salah satu membangun budaya organisasi dapat cepat, budaya perusahaan yang kuat dan
tantangan utama adalah memperbaiki meningkatkan keterlibatan dan adaptif adalah kunci untuk kesuksesan
budaya yang sudah ada. Jika budaya komitmen mereka terhadap nilai- jangka panjang sebuah perusahaan.
saat ini tidak sejalan dengan tujuan nilai perusahaan. Ini dapat dilakukan Budaya yang positif memperkuat
strategis perusahaan atau tidak melalui sesi kolaboratif, survei kepuasan identitas merek, meningkatkan kinerja
mendukung pertumbuhan dan inovasi, karyawan, atau forum diskusi. karyawan, dan memungkinkan organisasi
memperbaikinya bisa menjadi proses Ketiga, dukungan dari pemimpin. untuk beradaptasi dengan perubahan
yang rumit dan sulit. Pemimpin perlu menjadi teladan yang lingkungan secara efektif.
baik dalam mempraktikkan nilai-nilai Membangun budaya perusahaan
Penguatan organisasi setiap hari. Mereka juga yang kuat adalah investasi yang layak
Meskipun tantangan yang ada, ada harus memberikan dukungan aktif dan bagi masa depan perusahaan. Dengan
beberapa langkah yang dapat diambil sumber daya untuk memperkuat budaya komitmen, kesabaran, dan dukungan
oleh pemimpin untuk membangun organisasi. yang tepat, setiap organisasi dapat
budaya organisasi yang kuat dan positif. Keempat, perkuat melalui pengakuan membangun budaya yang memengaruhi
Pertama, artikulasikan nilai dan Visi: dan reward. Memberikan pengakuan hasil yang positif dan menciptakan
Mulailah dengan mengartikulasikan dan reward kepada karyawan yang lingkungan kerja yang memberdayakan
nilai-nilai inti dan visi organisasi secara menunjukkan perilaku yang sesuai bagi semua karyawan.*

www.stabilitas.id Edisi 204 / 2024 / Th.XVIII 37