Page 46 - Modul Praktikum - Kesekretariatan
P. 46

dengan  cepat  dan  memperhatikan  pengawasan  serta  pengendalian  dan  hasilnya

                           dapat dipertanggungjawabkan.
                      d.  Asas ketepatan

                           Guna  mendukung  kelancaran  tugas,  semua  kegiatan  administrasi    harus
                           diselesaikan dengan cepat dan tepat pada waktunya.

                    5. Pengertian administrasi kepegawaian

                      Administrasi  kepegawaian  adalah  segala  bentuk  kegiatan  yang  berkaitan  dengan
                      manajemen atau penggunaan pegawai untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam hal ini,

                      jika  administrasi  kepegawaian  ada  dalam  suatu  perusahaan  maka  tentunya  untuk
                      mencapai tujuan dari perusahaan tersebut.

                      Beban kerja seorang pegawai atau karyawan harus sesuai untuk masing-masing. Beban

                      kerja yang tidak sedikit harus dibagi secara rata untuk pegawai. Inilah salah satu peran
                      dari administrasi kepegawaian. Jadi, tidak ada pegawai yang kelebihan beban kerja,

                      juga tidak ada pegawai yang memiliki beban kerja sedikit dan banyak menganggur.
                    6. Ruang lingkup administrasi kepegawaian

                      1.  Pengadaan Pegawai
                         Meliputi  segala  bentuk  atau  proses  rekrutmen  pegawai  yang  dibutuhkan  oleh

                         perusahaan. Rekrutmen tentu dilakukan dengan mempertimbangkan kebutuhan dari

                         perusahaan dan kesesuaian posisi dan tugas.
                      2.  Perencanaan dan Pengorganisasian Pegawai

                         Perencanaan  dan  pengorganisasian  meliputi  penjabaran  atau  deskripsi  cakupan
                         tanggung jawab serta hak dan kewajiban dari karyawan itu sendiri. Perencanaan ini

                         juga  termasuk  di  dalamnya  menentukan  kebutuhan  pegawai  juga  perubahan-

                         perubahan yang mungkin terjadi
                      3.  Pengembangan Pegawai

                         Pengembangan pegawai akan meliputi kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan
                         skill pegawai. Dapat berupa pelatihan dasar, training, seminar, workshop dan lain-

                         lain.

                      4.  Pengarahan dan Pengendalian
                         Pengarahan dan pengendalian meliputi monitoring kinerja pegawai juga pengarahan

                         agar tetap on track. Tujuannya adalah agar tercapai goals atau target yang telah
                         ditetapkan.

                      5.  Jaminan Kesejahteraan Pegawai




                                                           46
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51