Page 67 - Modul Ajar - Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan
P. 67
komunikasi (communicatin), kepercayaan (trust), rasa hormat (respect), dan
risiko (risk).
Aspek Kepemimpinan Transformasional antara lain: Adapun 3 aspek dalam
kepemimpinan transformasional, yaknik vision, power, dan self confidence.
1. Vision
Vision adalah kemampuan diri untuk menggambarkan, menjelaskan dan
meyakinkan bawahan tentang kondisi masa depan yang diinginkan
pemimpin dan cara mewujudkannya.
2. Power
Power adalah kemampuan diri untuk mempengaruhi, mengendalikan dan
menguasai orang lain atau kelompok, sehingga mendapatkan dukungan
yang kuat dalam mencapai tujuan.
3. Self Confidence
Self confidence adalah kepercayaan diri untuk melakukan tindakan yang
sumbernya dari pengalaman seputar hal-hal yang terjadi pada
kehidupannya.
Setiap pemimpin tentu memiliki perilaku yang berbeda dalam memimpin suatu
kelompok, perilaku yang tercermin tersebut dikatakan sebagai gaya
kepemimpinan. Menurut Toha (2011:24) norma perilaku yang digunakan oleh
seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain
atau bawahan.
5. Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah upaya untuk mempengaruhi perilaku yang lain untuk
mencapai tujuan tertentu. Dalam organisasi swasta ataupun pemerintahan tentu
dibutuhkan seorang pemimpin yang mampu memimpin bawahannya untuk
pancapaian tujuan organisasi. Ada tiga (3) gaya kepemimpinan yang
dikemukanan oleh Hasibuan, (2016:172), yaitu;
a. Kepemimpinan Otoriter : Kepemimpinan Otoriter adalah jika kekuasaan
atau wewenang, sebagai besar mutlak tetap berada pada pimpinan atau kalau
57
