Page 68 - Modul Ajar - Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan

pimpinan itu menganut sistem sentralisasi wewenang. Pengambilan

keputusan dan kebijakannya hanya ditetapkan sendiri oleh pemimpin,
bawahan tidak diikutsertakan untuk memberikan saran, ide, dan

pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan.

b. Kepemimpinan Partisipatif : Kepemimpinan Partisipastif adalah apabila
dalam kepemimpinannya dilakukan dengan cara persuasif, menciptakan

kerja sama yang serasi, menumbuhkan loyalitas, dan partisipasi para
bawahan. Pemimpin memotivasi bawahan agar merasa ikut memiliki

perusahaan

c. Kepemimpinan Delegatif : Kepemimpinan Delegatif adalah apabila seorang
pemimpin mendelegasikan wewenang kepada bawahan dengan agak

lengkap. Pemimpin tidak peduli cara bawahan mengambil keputusan dan
mengerjakan pekerjaanya, sepenuhnya diserahkan kepada bawahan.

Dari gaya kepemimpinan yang telah diuraikan tersebut dapat disimpulkan bahwa
gaya pemimpinan mempunyai kelemahan dan kelebihan masing-masing bila

diaplikasikan dalam suatu kelompok. Setiap orang mempunyai selera yang

berbeda dalam sikap pemimpinnya memperlakukan bawahannya. Perilaku
pemimpin memberikan dampak kepada kepuasan kerja bagi para anggota

organisasi. Gaya kepemimpinan yang dimiliki seorang pemimpin akan
berpengaruh terhadap perilaku anggota kelompok pada organisasi.

6. Sifat yang harus dimiliki pemimpin
Edwin Ghiselli (dalam Sunyoto, 2016:41), menjelaskan: sifat-sifat yang harus

dimiliki oleh seorang pemimpin adalah:
a. Kemampuan dalam kedudukannya sebagai pengawas atau melaksanakan

fungsi-fungsi dasar manajemen, terutama pengarahan dan pengawasan

pekerjaan orang lain.
b. Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan, mencakup pencarian

tanggungjawab dan keinginan sukses.
c. Kecerdasan, mencakup kebijakan, pemikiran kreatif dan daya pikir.

58