Page 139 - E-modul Teknologi Kinerjaa
P. 139
Manajemen dan Penilaian Kinerja 134
Metode Penilaian Kinerja
Menurut Rudianto (2006:312) untuk melakukan penilaian
kinerja manajer tidak dapat dilakukan secara sekaligus dalam
satu langkah penilaian. Penilaian kinerja dapat dilakukan
dengan dua tahapan antara lain tahapan persiapan dan
tahapan penilaian:
1. Tahap persiapan adalah seluruh fase perencanaan
penilaian kinerja bagi manajer yang membawahi suatu
unit kerja tertentu. Fase ini sekaligus untuk memberikan
informasi yang jelas kepada manajer sebelum memulai
aktivitasnya. Fase tersebut dapat berupa:
Penentuan daerah pertanggung jawaban dan manajer
yang bertanggung jawaban.
Penetapan kriteria yang dipakai untuk mengukur kinerja
Pengukuran kinerja yang sesungguhnya
2. Tahap penilaian adalah seluruh fase pengukuran hasil
kerja para manajer dengan membandingkannya dengan
ukuran-ukuran yang telah disepakati. Fase tersebut
mencakup langkah pelaksanaan yang dapat berupa:
