Page 502 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 502
Fungsi Manajemen Risiko
Risk Management Function
Sebagai perusahaan industri yang memproduksi energi, As an industrial company that produces energy, bright
bright PLN Batam dihadapkan pada ruang bisnis yang PLN Batam is faced with a business space that is always
selalu fluktuatif dan kompetitif. Hal ini memiliki pengaruh volatile and competitive. This has an impact on the risks
kepada risiko yang melekat pada seluruh kegiatan yang inherent in all activities in the Company. Therefore, an
ada di Perusahaan. Oleh karena itu diperlukan manajemen effective, flexible, and integrated risk management is
risiko yang efektif, fleksibel, serta terintegrasi dalam required in determining business risks and opportunities
menentukan risiko dan peluang bisnis agar tercapainya in order to achieve sustainable performance growth.
pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan.
Proses manajemen risiko ini selain ditujukan untuk This risk management process is not only intended for
kepentingan Perusahaan, juga untuk kepentingan the interests of the Company, but also for the interests
pelanggan sebagai salah satu aspek penting bagi of customers as an important aspect of the Company.
Perusahaan. bright PLN Batam senantiasa menjaga bright PLN Batam always maintains reliability starting
keandalan dimulai dari sisi pembangkitan, penyaluran from the generation, distribution and distribution side. In
dan distribusi. Selain itu, peningkatan terhadap addition, the Company also carries out improvements in
manajemen risiko juga dilakukan Perusahaan secara risk management on an ongoing basis in order to increase
berkelanjutan agar dapat meningkatkan daya saing the company’s competitiveness.
perusahaan.
Penerapan Manajemen Risiko PT PLN Batam berdasarkan Implementation of PT PLN Batam Risk Management
Keputusan Direksi No.00058.K/DIR/2017 tanggal based on Directors Decree No.00058.K / DIR / 2017
21 November 2017 tentang Penerapan Manajemen dated 21 November 2017 concerning Application of Risk
Risiko di Lingkungan PLN Batam dan Keputusan Direksi Management in the PLN Batam Environment and Directors
No.00059.K/DIR/2017 tanggal 21 November 2017 Decree No.00059.K / DIR / 2017 dated 21 November
tentang Pemberlakuan Pedoman Umum Manajemen 2017 concerning the Application of General Guidelines
Risiko di Lingkungan PLN Batam. Risk Management in the Batam PLN Environment.
Implementasi manajemen risiko akan terus ditingkatkan Implementation of risk management will Its
penerapannya sesuai prinsip utama dari ISO 31000 implementation continues to be improved in accordance
(International Standar of Risk Management) dan with the main principles of ISO 31000 (International
beberapa hal lainnya seperti aspek kepatuhan Standards of Risk Management) and several other matters
(compliance), lingkup penerapan mengacu pada COSO- such as compliance aspects. The scope of application
ERM. Manajemen risiko sebagai salah satu pilar GCG refers to COSO-ERM. Risk management as one of the
diperlukan untuk memberikan jaminan yang wajar dalam pillars of GCG is required to provide reasonable assurance
pencapaian sasaran Perusahaan. Hal ini dibuktikan in achieving the Company’s goals. This is evidenced in
pada tahun 2019, hasil self assessement untuk tingkat 2019 the assessment results for the maturity level of risk
kematangan manajamen risiko dengan level 3,58. management with a level of 3.58.
Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report 501 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam
