Page 499 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 499

Hingga akhir tahun 2019, bright PLN Batam telah   As end of 2019, bright PLN Batam has implemented   Performance Highlights  Ikhtisar Kinerja
                  menerapkan Sistem Manajemen Mutu yang dituangkan   Quality Management System as disclosed in policies,
                  dalam beberapa kebijakan, antara lain adalah:   as follows:
                  1.  ISO 9001 : 2008 Operation System dan Transmission    1.  ISO 9001: 2008 Operation System and  Transmission
                  2.  ISO 9001 : 2008 Distribusi dan Pelayanan;    2.  ISO 9001: 2008 Distribution and Service;
                  3.  Standar Mutu Pelayanan (SMP);              3.  Quality of Service Standard (SMP);



                  Tugas Dan Tangung Jawab                        Duty and Responsibility of                         Report to Shareholder and Stakeholder
                  Manajemen Mutu                                 Quality Management


                  Tugas dan tanggung jawab manajemen mutu meliputi:   Duty and responsibility of quality management below :  Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
                  1.  Memastikan penerapan Sistem Manajemen Mutu   1.  Ensuring the implementation of Quality Management
                     yang terdapat pada proses kerja utama Distribusi   System contained in the main work process of
                     dan Pelayanan dilaksanakan dan dipelihara serta   Distribution and Service is implemented and
                     ditingkatkan secara berkelanjutan keefektifannya.    maintained and enhanced on an ongoing basis.
                  2.  Melaporkan kepada Top Manajemen tentang kinerja   2.  Report to Top Management on performance the main
                     sistem manajemen proses kerja utama Distribusi   work process management system Service and other
                     dan Pelayanan dan kebutuhan lainnya untuk      needs for improvement.
                     perbaikannya.
                  3.  Memastikan bahwa seluruh karyawan pada proses   3.  Ensure that all employees are on the process the   Company Profile  Profil Perusahaan
                     kerja utama Distribusi dan Pelayanan memahami dan   main work of Distribution and Service understand
                     berupaya memenuhi persyaratan pelanggan dalam   and working to meet customer requirements within
                     rangka memberikan kepuasan kepada pelanggan.   order to give satisfaction to the customer.
                  4.  Sebagai penghubung dengan pihak luar dalam hal   4.  As a liaison with outside parties in terms of which
                     yang berkaitan dengan sistem manajemen mutu.   related to the quality management system.       Business Support Review


                  Kegiatan Tahun 2019                            Activity in 2019                                    Tinjauan Pendukung Bisnis


                  Pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu diharapkan dapat   Implementation of Quality Management System is
                  mendorong kinerja Perusahaan dalam mencapai sasaran   expected to encourage the Company’s performance
                  strategis Perusahaan yang diimplementasikan dalam   in achieving strategic goals of the Company that are
                  berbagai kegiatan diantaranya :                implemented in various activities, as follows:
                  1.  Internal Audit                             1.  Internal Audit                                Management Discussion & Analysis  Analisa & Pembahasan Manajemen
                  2.  Annual Audit                               2.  Annual Audit
                  3.  Review SOP / Revisi SOP                    3.  SOP Review/Revision
                  4.  Penambahan SOP                             4.  Additional SOP
                  5.  Revisi Manual Mutu dan revisi sasaran mutu.  5.  Quality Manual and Quality Target Revision

                  Upaya Meningkatkan Manajemen Mutu              Quality Management Improvement Initiative

                  Upaya yang dilakukan bright PLN Batam untuk    Initiatives taken by bright PLN Batam to improve the
                  meningkatkan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan   Company’s Quality Management system are as follows:   Good Corporate Governance  Tata Kelola Perusahaan
                  diantaranya :
                  1.  Me-review dan melakukan revisi SOP sesuai dengan   1.  Reviewing and revising SOP based on operational
                     kondisi operasional;                           condition;
                  2.  Melakukan  tindakan  koreksi  dan  pencegahan   2.  Implementing correction plan and procedure of
                     prosedur yang tidak sesuai dengan SOP yang berlaku.  prevention for any violation against prevailing SOP.  Risk Management  Manajemen Risiko





















                  PT Pelayanan Listrik Nasional Batam        498              Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report  Corporate Social Responsibility  Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
   494   495   496   497   498   499   500   501   502   503   504