Page 58 - Tai lieu Hoi nghi tong ket 2020
P. 58

:
                        ở đánh giá                     : 1,2  Cao  Trung

                   ƯƠNG PHÁP   ỜNG, ĐÁNH GIÁ  ơ s ờng, c  bình  : 0,003  ấp  àng năm do   ển cho




                   Ở/ PH  ư  khách quan)  ỳ năm      ỗi sự vụ rủi ro hoạt động trừ theo các    : 0,5  Trung   Th  : 0,02 Cao  ổng hợp


                   CƠ S  ĐO LƯ  ụ thể PP đo l           ấp Th  ờng hợp vi phạm tính tuân thủ   ừ theo các mức:   : 0,006   ểm từ các đợt thi h TTĐT và ĐV.NVNH chuy
                        (Nêu c  ực hiện/KH  ực hiện/KH  ực hiện/KH  ực hiện/KH  % tăng KPI XLGD so cùng k  ớc trư  ức:  m  1,7  tr  bình  K.QTNNL t



                   Ổ  ỳ II K  ến độ   % th  % th  % th  % th  ư        KQ đi
                   PHÂN B  ỳ I  (Theo ti  hoàn thành   50%  50%  50%  50%  50%  M  ỗi tr M  100%

                     K
                             50%  50%  50%  50%  50%  100%   100%      100%

                     ết thúc  ạt KPIs-  OKRs)  30/11/2021  100%  100%  30/11/2021

                   ỜI GIAN  K  (TG đ  30/11/2021  30/11/2021  30/11/2021  30/11/2021  30/11/2021  30/11/2021


                   TH
                     ắt đầu  ển khai)  01/12/2020                      01/12/2020
                         (TG tri                     01/12/2020  01/12/2020
                     B       01/12/2020  01/12/2020  01/12/2020  01/12/2020



                   Ỷ TRỌNG*   ểm chuẩn)  ọng yếu/   ồn lực thực hiện)  3  2  1  2  0 1  8  5  5  100




                   T  (Đi  (Theo tính tr  ngu  2


                             ệu đồng  3.816 User  1,86 SPDV/KH         ạt (Theo   ừng thời
                   ỨC KẾ HOẠCH  (Targets)  ợng KH cụ thể)  8.928 Tri  23.947 Ngàn USD  Tăng KPIs XLGD 10%                                                          Page 2 of 2






                   M     ư ịnh l                             Theo PL đính kèm  ≥ 90% CBNV thi đ  Thông báo trong t
                         (Đ                          Theo PL đính kèm        ỳ) k


                                               ện hoạt


                                               àn di




                    ÊU KPIs/OKRs  òng)    ý giao dịch xử l  ờng quản trị rủi ro, giám sát to





                    Ỉ TI          ốc tế DN  ời gian   ể xảy ra rủi ro hoạt động
                    CH   ồm KPIs-OKRs phân bổ hoặc đặc thủ theo CTHĐ của ĐV)  User IB thanh toán (tăng r  ợng SPDV/KH DN  àng  ỷ lệ CBQL-CBNV đạt chuẩn  ỔNG CỘNG
                             ảo hiểm  DS thanh toán qu  ắn th  ộng Ngân h  ảm bảo tính tuân thủ  T


                             FYP b   ư ố l S  út ng R  Tăng cư  đ  Không đ  Đ  T



                                          10   11                      12
                         (G
                                                  àng
                                          ương pháp                  ỂN  ử dụng  à s



                    ÊU (Goals)  êu chung toàn Ngân hàng)  ỘI BỘ  ình - ph  ản trị ờng quản trị rủi ro, giám  ện hoạt động Ngân h  ỎI & PHÁT TRI  ợng v ư ất l



                    ỤC TI               ÌNH N  ành qu                     ệu quả nguồn nhân lực

                    M                   Y TR  ải tiến quy tr           Nâng cao ch
                         ục ti               ều h  Tăng cư  sát toàn di  ỌC H
                         (Theo M        QU  C  đi                    H    hi

                                        C  VI  VII                   D  VIII
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63