Page 115 - STI annual report 2022 ver.thai

หรือผู้ประกอบวิชาชีพภายนอกเพิ่มเติมได้ตามความจ�าเป็นและ ค่าตอบแทนของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
สมควร โดยถือเป็นค่าใช้จ่ายของบริษัท คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะเป็น

3.7 คณะกรรมการบริษัทสนับสนุนให้ผู้บริหารระดับสูง ผู้พิจารณาค่าตอบแทนและโบนัสของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ื
่
ี
ี
ื
�
หรอฝ่ายบริหารท่เก่ยวข้องเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการตามความ เพอนาเสนอต่อท่ประชุมคณะกรรมการพิจารณาอนุมัติค่าตอบแทน
ี
จ�าเป็นและเห็นสมควร เพื่อน�าเสนอข้อมูลส�าคัญที่เกี่ยวข้องหรือ ทั้งระยะสั้นและระยะยาว ดังนี้
ั
เป็นประโยชน์ต่อวาระประชุมต่างๆ อีกท้ง เพื่อให้ผู้บริหารระดับสูง - ค่าตอบแทนระยะส้น คือ เงินเดือน โบนัส สวัสดิการ
ั
หรือฝ่ายบริหารที่เกี่ยวข้องได้รับทราบนโยบายโดยตรงและน�าไป ต่างๆ และผลตอบแทนอ่นๆ ท่อยในระดับท่เหมาะสม โดยพิจารณา
ี
ู่
ื
ี
ปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป จากผลการดาเนินงานทางธุรกิจของบริษัทในแต่ละปี และผลประเมิน
�
3.8 กาหนดให้กรรมการบริษัททไม่เป็นผู้บริหาร ด้านความเป็นผู้นา ความสามารถในการเช่อมโยงวิสัยทัศน์ พันธกิจ
�
่
ี
ื
�
ั
�
�
ประชุมระหว่างกันเองตามความจาเป็นอย่างน้อยปีละ 1 คร้ง เป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กรไปสู่ผลการดาเนินงานได้อย่าง
เพื่ออภิปรายปัญหาต่างๆ เกี่ยวกับการจัดการที่อยู่ในความสนใจ ชัดเจน ความสามารถในการพัฒนา ปรับปรุงประสิทธิภาพ และ
โดยไม่มีฝ่ายจัดการร่วมด้วย โดยประธานกรรมการแจ้งให้ประธาน แก้ไขการด�าเนินงานให้อย่างทันท่วงทีและทันต่อสถานการณ์ของ
เจ้าหน้าที่บริหารทราบถึงผลการประชุมด้วย ธรกจ การสอสารและสรางความสมพนธกบบคลากรในองคกร และ
ั
์
ิ
ั
ั
ุ
์
ื
ุ
่
้
ุ
ั
้
ิ
ั
3.9 บรษทจะจดใหมีการประชมคณะกรรมการบรหาร บุคคลภายนอก
ิ
อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง เพื่อความคล่องตัวต่อการด�าเนินธุรกิจ - คาตอบแทนระยะยาว ไดแก เงนสมทบกองทนสารอง
�
่
ิ
้
ุ
่
ี
ื
และให้เกิดความต่อเน่องในการติดตามการเปล่ยนแปลงในด้านต่างๆ เลี้ยงชีพ และเงินชดเชยเกษียณอายุงาน
ี
ของบริษัท โดยคณะกรรมการบริหารต้องนาเร่องท่ผ่านการพิจารณา คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเป็น
ื
�
ื
ั
ี
่
แจ้งต่อทประชุมคณะกรรมการบริษัทในคร้งต่อไป เพ่อให้คณะ ผ้ทาหน้าทประเมินผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้าหน้าท่บริหาร
ี
�
ู
่
ี
กรรมการบริษัทรับทราบและสามารถติดตามกากับดูแลการปฏิบัต ิ โด ยคณะกรรมการบริษัทจะเป็นผู้พิจารณาให้ความเห็นชอบ
�
หน้าที่ของฝ่ายจัดการได้ทันเหตุการณ์อยู่เสมอ ผลประเมนดงกล่าว เพอกาหนดเป็นอตราการขนเงนเดอนของ
ิ
ั
ึ
้
ื
ิ
่
ื
ั
�
(4) ค่าตอบแทนของกรรมการและผู้บริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยต้องได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ
ั
ึ
ี
ค่าตอบแทนกรรมการ บริษัท อีกท้งเป็นอัตราท่แข่งขันได้กับกลุ่มธุรกิจเดียวกัน ซ่งม ี
่
ี
ี
ื
ขนาดกิจการทใกล้เคียงกัน เพ่อจูงใจหรือรักษาผู้บริหารท่มีคุณภาพ
บริษัทก�าหนดค่าตอบแทนกรรมการให้สอดคล้องกับ
่
ี
ู
ิ
ั
ความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ ภาระหน้าที่ความรับผิดชอบ รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการและผ้บรหารของบริษท
และประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากกรรมการแต่ละคน ทั้งนี้ คณะ ส�าหรับปี 2565 ปรากฏในหัวข้อ 8.1.2 การเข้าร่วมประชุมและ
กรรมการบรษทได้กาหนดนโยบายและหลกเกณฑ์การจ่ายค่า การจ่ายค่าตอบแทนคณะกรรมการรายบุคคล
ิ
ั
�
ั
ตอบแทนกรรมการท่ชัดเจนตามความเห็นของคณะกรรมการ (5) การพัฒนากรรมการและผู้บริหาร
ี
สรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และเสนอขออนุมัติจากที่ประชุม คณะกรรมการบริษัทจะส่งเสริมและสนับสนุนให้กรรมการ
ผู้ถือหุ้นสามัญประจ�าปี (Annual General Shareholder Meeting) และผู้บริหารได้รับการฝึกอบรม เพ่อเพ่มพูนและพัฒนาความรู้
ื
ิ
ี
ทกปี โดยพจารณาตามหลักเกณฑ์ของความโปร่งใส สามารถ ความเข้าใจ และทักษะของการทาหน้าท่กรรมการและผู้บริหาร
ิ
ุ
�
ึ
ตรวจสอบได้ ซึ่งจะเทียบเคียงกับบริษัทในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน ซ่งม ทั้งด้านธุรกิจและหลักสูตรอื่นๆ ตลอดจนความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ
ี
ขนาดกิจการทใกล้เคียงกัน รวมทั้งต้องมีระดับท่เหมาะสมเพียงพอ การก�ากับดูแลกิจการของบริษัท เพื่อเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติ
่
ี
ี
้
ี
ี
่
�
ื
ี
ท่จะจูงใจหรอรักษากรรมการท่มีคุณภาพตามท่ต้องการ โดยกาหนด หน้าที และเพ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน นอกจากน ก�าหนดให้ม ี
ี
ิ
ั
ค่าตอบแทนแบ่งออกเป็น ค่าตอบแทนประจ�า(รายเดือน) เบ้ยประชุม/คร้ง การปฐมนิเทศกรรมการใหม่ทุกคร้ง และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารและ
ั
ี
และค่าตอบแทนพิเศษโดยพิจารณาจ่ายจากผลการดาเนินงานของ ความรู้ที่จ�าเป็นและเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติหน้าที่
�
แต่ละปี
บริษัท สโตนเฮ้นจ์ อินเตอร์ จำ�กัด (มห�ชน) 113