Page 81 - DOP annual report 2022

ื
ี
และให้จัดท�ารายงานเก่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเสนอ ก.พ. ภายในเดือนตุลาคมของทุกปี เพ่อเป็น
่
การติดตามผลการด�าเนินการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการให้เป็นไปตามมาตรฐานที ก.พ.
ก�าหนด
โดยที่คณะกรรมการจัดท�าแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรมคุมประพฤติ ได้ร่วมกันพิจารณา
กิจกรรม/โครงการแต่ละมิติ ลงในแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรมคุมประพฤติ ประจ�าปี

งบประมาณ พ.ศ. 2564 สรุปดังนี้

มิติที่ 1 ความสอดคล้องเชิงยุทธศาสตร์

ล�ำดับท ี ่ กิจกรรม/โครงกำร ประเด็นยุทธศำสตร์ ผู้รับผิดชอบ

จัดท�าแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มพัฒนาระบบ
1 3 ปี (2563 - 2565) บริหารทรัพยากรบุคคล และบริหารงานบุคคล

จัดท�าแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มพัฒนาระบบ
2 ประจ�าปี บริหารทรัพยากรบุคคล และบริหารงานบุคคล

จัดท�าแผนสืบทอดต�าแหน่ง 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มพัฒนาระบบ
3
(Succession Planning) บริหารทรัพยากรบุคคล และบริหารงานบุคคล

4 จัดท�าแผนเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มพัฒนาระบบ
(Career Path) บริหารทรัพยากรบุคคล และบริหารงานบุคคล

จัดท�าสมรรถนะประจ�าต�าแหน่ง 2. เสริมสร้างสมรรถนะของบุคลากร กลุ่มพัฒนาระบบ
5 ให้ทันต่อการเปล่ยนแปลงขององค์กร และบริหารงานบุคคล
ี
จัดท�าแผนพัฒนาบุคลากรกรมคุมประพฤติ 2. เสริมสร้างสมรรถนะของบุคลากร ศูนย์พัฒนาทรัพยากรบุคคล
6 ประจ�าปี ให้ทันต่อการเปล่ยนแปลงขององค์กร
ี

มิติที่ 2 ประสิทธิภาพของการบริหารทรัพยากรบุคคล

ล�ำดับท ี ่ กิจกรรม/โครงกำร ประเด็นยุทธศำสตร์ ผู้รับผิดชอบ

ิ
การน�าเทคโนโลยีมาใช้ในการเพ่มประสิทธิภาพ 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มบริหารเงินเดือนฯ
1
ในการปฏิบัติงานด้านการบริหารงานบุคคล บริหารทรัพยากรบุคคล
ิ
การตรวจสอบและปรับปรุง แก้ไข หรือเพ่มเติม 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มบริหารเงินเดือนฯ
2 ข้อมูลในฐานข้อมูลบุคลากรภาครัฐ (ค่ารักษา บริหารทรัพยากรบุคคล
พยาบาล)

การบริหารวงเงินการเล่อนค่าตอบแทนของ 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มบริหารเงินเดือนฯ
ื
3
พนักงาน บริหารทรัพยากรบุคคล
การสรรหาตามแผนการสรรหา บรรจุ แต่งตั้ง 1. พัฒนาระบบและกระบวนการ กลุ่มบริหารอัตราก�าลัง
4
บริหารทรัพยากรบุคคล

โครงการจัดการความรู้ภายในกรมคุมประพฤติ 2. เสริมสร้างสมรรถนะของบุคลากร ศูนย์พัฒนาทรัพยากรบุคคล
5
ี
(Knowledge Management) ให้ทันต่อการเปล่ยนแปลงขององค์กร

โครงการการจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร 2. เสริมสร้างสมรรถนะของบุคลากร ศูนย์พัฒนาทรัพยากรบุคคล
6 เพื่อเพิ่มพูนความรู้บุคลากรในสังกัด ให้ทันต่อการเปล่ยนแปลงขององค์กร
ี

�
79 รายงานประจาปี 2564
Annual Report 2021