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Gestion de la relation client                                          Brevet Bancaire Métiers


               Pour Lefebure & Venturi (2005), le marketing relationnel est « l’utilisation d’un ensemble de
                                                                                                        4
               médias pour interagir avec un client dont le profil est entré dans une banque de données » .
               Kotler, Dubois et Manceau (2006), ont opté pour la définition d’Ivens et Mayrhofer. Selon
               ces  derniers,  «  le  marketing  relationnel  consiste  à  établir  des  relations  durables  avec  des
               clients ou des groupes de clients, sélectionnés en fonction de leur contribution potentielle
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               au succès de l’entreprise » .
               Donc, Le marketing relationnel propose une nouvelle manière de considérer la demande,
               plus personnalisée et plus incitative à la fidélisation.

               Désormais,  il  ne  s’agit  plus  de  proposer  des  offres  similaires  à  un  ensemble  de
               consommateurs  appartenant  au  même  segment  de  marché,  mais  plutôt,  de  prendre  en
               considération les attentes de chaque client, selon ses particularités et ses préférences, puis
               lui proposer des offres plus spécifiques.

               A partir de ces différentes définitions, on déduit que le marketing relationnel s’appuie sur
               l’élargissement du concept d’échange.

               Pour  Dwyer  «  dans  un  échange  relationnel,  les  participants  retirent  des  avantages
               personnels,  des  satisfactions  de  nature  non  économique  et  s’engagent  dans  un  échange
               social ».

               Donc, l’échange relationnel est opposé à l’échange transactionnel, sur trois dimensions :


                                                 L’échange relationnel        L’échange transactionnel
                  Dimension temporelle         Il se situe sur le long terme       Il est instantané.
                                                     pour une durée
                                                     indéterminée.
                  Dimension stratégique              Il nécessite des
                                                                                   Il nécessite peu
                                               investissements spécifiques   d’investissements rendant le
                                                 qui peuvent être mis en
                                                                               coût de changement des
                                                place pour construire une
                                                                              fournisseurs moins élevé,
                                              relation avec son partenaire,      donc une dimension
                                              rendant les changements de
                                                                               stratégique peu étendue.
                                                 fournisseurs difficiles et
                                                        coûteux.
                    Dimension sociale           La dimension sociale est           Elle est absente.
                                                    prise en compte.












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                 Lefebure R, Venturi G (2005), Op .Cit., Page155
               5  Kotler. PH, Dubois B, et al, « Marketing management », 12ème Edition, Pearson Education, France, 2006. p180


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