Page 84 - M1-Master MBFA-Management projet-Support de formation

Les grandes étapes de la vie d’un projet 57
Phase préalable : business plan projet

Executive Summary •Survol rapide du projet, points majeurs

Description de l'entreprise •Rappel historique des projets passés

Les produits et les services •Produit, clients, avantages
Analyse de marché (Market •Connaissance du marché actuel et futur pour le produit en développement,
analysis) tout comme la connaissance des besoins des clients
Stratégie d'implantation •Leviers de succès

L'équipe •Acteurs du projet, leurs responsabilités et rôles respectifs

Plan de financement détaillé •Profits, pertes prévisibles, cash flow, modes de financement, valeur des prêts à
solliciter, rentabilité, garanties pour les investisseurs potentiels

De quoi se compose un business plan ?

Le module le plus important est l'Executive Summary. Ce document de quelques pages résume les
chapitres clés et les points forts du projet. Il sera bien entendu rédigé en dernier lieu, une fois que
les tenants et les aboutissants du projet sont bien en tête et qu'il ne reste plus d'inconnues.Un
Business plan comporte en général les thèmes suivants :
Executive Summary

Description de l'entreprise
Ce thème peut être développé notamment avec un soupçon de rappel historique des projets
passés.

Les produits et les services
Quel est le produit ? Qui sont les clients ? Quels avantages peut-on/peuvent-ils en tirer ?
Analyse de marché (Market analysis)
Un chapitre essentiel. La connaissance du marché actuel et futur pour le produit en
développement, tout comme la connaissance des besoins des clients, sont des thèmes
primordiaux.

Stratégie d'implantation
Quels sont les leviers de succès de l'entreprise ?
L'équipe
Qui sont les acteurs du projet ? Quels seront leurs responsabilités et rôles respectifs ?

Plan de financement détaillé
Profits, pertes prévisibles, cash flow. Quels sont les modes de financement ? Quelle est la