Page 143 - Manuel_EBM
P. 143

Environnement bancaire et monétaire


            d. Les moyens de la banque

            Pour exercer ses divers métiers et mettre en oeuvre ses diverses fonctions, la banque dispose de
            moyens d’exploitation (effectifs bancaires, un réseau de distribution, des fonds propres). Tous ces
            moyens permettront de dégager une rentabilité future, gage de la pérennité de la banque.

                    Les effectifs bancaires

            Les  ressources  humaines  sont  un  élément  déterminant  de  la  pérennité  de  l’ensemble  de  la
            banque. Ces ressources se renouvèlent (Recrutements suite à des départs, notamment en retraite)
            et se développent (Recrutements suite à l’apparition de nouveaux besoins). Ainsi, les grands plans
            d’ouverture  de  nouveaux  points  de  vente  menés  par  les  banques  nécessitent  d’intégrer  de
            nouvelles ressources humaines.

            Par  ailleurs,  la  technicité  des  métiers  implique  une  valorisation  et  un  développement  des
            compétences  des  ressources  humaines  de  la  banque.  Cette  mission  revient  au  département
            formation qui pilote divers dispositifs internes (Les grandes banques disposent d’une académie de
            formation interne) et externes (Le GPBM gère les aspects mutualisés de la formation bancaire par
            la  mise  en  œuvre  de  Diplômes  tels  que  le  Brevet  Bancaire  Métiers  ou  l’Institut  Technique  de
            Banque).
            Enfin, l’adhésion des ressources humaines aux objectifs stratégiques de la banque et à leur mise
            en œuvre s’appuie sur une politique de motivation du personnel et sur le développement d’une
            culture d’entreprise propre à chaque banque.
            Les établissements de crédit et organismes assimilés marocaines emploient 50 451 collaborateurs
            à fin décembre 2013, soit 3 551 de plus par rapport à fin 2011.
            Ce dynamisme des politiques de recrutement des banques s’explique par l’expansion des réseaux
            de points de vente, du développement de l’activité des banques marocaines à l’international et
            par les nouveaux chantiers liés au développement des systèmes d’information et de gestion des
            risques, (Renforcement de la réglementation comptable et prudentielle : Bâle II – protection du
            consommateur – lutte anti-blanchiment des capitaux ainsi que les nouvelles exigences en matière
            de  contrôle  bancaire :  contrôle  interne  –  conformité  réglementaire  –  gestion  des  risques
            opérationnels – Plan de Continuité d’Activité, etc).

                    Les canaux de distribution


                      Les réseaux des points de vente

            Le  point  de  vente  est  le  lieu  traditionnel  qui  permet  la  prestation  de  services  en  faveur  de  la
            clientèle.
            Au Maroc, durant l’année 2015, les banques ont élargi leur réseau de manière très significative
            pour atteindre ainsi 6.139 agences bancaires, soit un guichet pour 5.500 habitants.
            A l’étranger : 41 filiales, 18 succursales disposant de près de 1.453 agences bancaires.

                · Implantation des banques marocaines à l’étranger

            Dans  le  cadre  d’une  stratégie  visant  à  assurer  des  relais  de  croissance  externe  et  un
            accompagnement  de  proximité  des  opérateurs  économiques  marocains  dans  le  continent,  les
            grandes banques marocaines ont développé leur présence en dehors des frontières notamment à
            travers le continent africain.






                                                                                                         143
   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148