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Environnement bancaire et monétaire Diplôme des Métiers de Banque

• Assurer un pilotage par la mise en place d’un dispositif de comptabilité générale et de
contrôle interne adapté aux risques de l’établissement de paiement.

Ainsi, les établissements de paiement sont tenus de communiquer la Bank Al-Maghrib, la banque
centrale marocaine, leurs états de synthèse établis sur une base individuelle, consolidée ou sous-
consolidée (selon ses liens capitalistiques avec une entreprise ayant son siège social au Maroc),
accompagnés du rapport de leurs commissaires aux comptes.
Il apparaît ainsi, que l’expérience acquise en France ces dernières années par les établissements de
paiement peut être précieuse aux candidats établissements de paiement marocains, pour éviter les
pièges et s’appuyer sur des solutions techniques et organisationnelles éprouvées.
La Compagnie de l’Arc Atlantique (C2A), par exemple, le deuxième établissement de paiement
agréé en France, qui émet un compte de paiement (associé à une carte) à destination des
chauffeurs poids lourds, proposés aux sociétés de transport routier comme carte de frais
professionnels, a éprouvé les difficultés de l’interfaçage de son système d’information avec
l’établissement teneur du compte de cantonnement.
La Financière des Paiements électroniques qui a lancé le Compte Nickel en février 2014, à
destination de la clientèle de particuliers, a enregistré l’ouverture de 85 000 comptes au cours de sa
première année d’activité. Elle a été conduite à gérer un volume de demande d’autorisations cartes
en temps réel, bien supérieur à ses prévisions, avec une disponibilité d’application très élevé et sans
dégradation des temps de réponse.

L’un comme l’autre s’appuie sur les applications du Groupe SAB, auxquelles ils accèdent en mode
infogérance ou SaaS, modes parfaitement adaptés aux organisations et business models des
candidats établissements de paiement. Ces modes permettent aux nouveaux entrants de limiter
l’impact du coût des investissements informatiques (licences, charges récurrentes), sur leur
business plan et de se concentrer intégralement sur le lancement de leur nouvelle activité.
Emmanuel Noblanc, Responsable Marketing Produit SAB.

Source : Article paru dans Banque et Stratégie, 13 avril 2015.

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