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Environnement bancaire et monétaire                                   Diplôme des Métiers de Banque
           Fonction ressources humaines

           La gestion des collaborateurs passe par une gestion des ressources humaines (GRH) performante et
           par le pilotage du recrutement, de la formation professionnelle et de la mobilité du personnel de la
           banque.
           La fonction ressources humaines est une fonction stratégique par excellence. Elle gère les moyens
           humains, facteur essentiel dans l’activité de la banque. Les missions qui lui sont confiées sont de
           deux ordres :
              •  Elle est chargée d’organiser et de dynamiser le potentiel humain de l’entreprise par la gestion
                 des  flux  d’entrée  et  de  sortie  du  personnel.  Elle  définit  avec  la  direction  générale  les
                 prévisions  d’effectifs  sur  plusieurs  années  en  tenant  compte  de  l’aspect  quantitatif  des
                 effectifs  mais  aussi  des  nécessités  qualitatives,  notamment  en  termes  de  technicité
                 nécessaire à certains métiers,
              •  Elle assure la formation professionnelle et la gestion des carrières qui revêtent une grande
                 importance  dans  la  banque  (l’environnement  bancaire  est  en  perpétuelle  mutation,
                 entraînant  l’apparition  de  nouveaux  métiers  et  des  modifications  significatives  de  ceux
                 existants).
           Fonction informatique

           L’informatique  est  au  cœur  de  la  production  de  l’entreprise  banque.  La  plupart  des  banques
           s’appuient  sur  leurs  systèmes  d’information  pour  industrialiser  progressivement  un  nombre
           croissant de tâches et développer des outils d’aide à la vente et à la prise de décision.
           Les attributions qui reviennent à la fonction informatique sont :
              •  La fiabilisation et la sécurisation du transport des instructions et des informations entre le
                 client, sa banque et l’extérieur (autres banques nationales ou internationales),
              •  L’optimisation des délais (notion de temps réel),
              •  L’amélioration de l’adaptabilité des produits de la banque aux exigences des clients,
              •  La transmission de l’information du client vers les différentes fonctions de la banque,
              •  La mise à disposition auprès du client de technologies notamment par le biais de la banque à
                 distance.

              d. Les moyens de la banque


           Pour exercer ses divers métiers et mettre en œuvre ses diverses fonctions, la banque dispose de
           moyens d’exploitation (effectifs bancaires, un réseau de distribution, des fonds propres). Tous ces
           moyens permettront de dégager une rentabilité future, gage de la pérennité de la banque.

                   Les effectifs bancaires

           Les ressources humaines sont un élément déterminant de la pérennité de l’ensemble de la banque.
           Ces  ressources  se  renouvèlent  (Recrutements  suite  à  des  départs,  notamment  en  retraite)  et  se
           développent  (Recrutements  suite  à  l’apparition  de  nouveaux  besoins).  Ainsi,  les  grands  plans
           d’ouverture  de  nouveaux  points  de  vente  menés  par  les  banques  nécessitent  d’intégrer  de
           nouvelles ressources humaines.

           Par  ailleurs,  la  technicité  des  métiers  implique  une  valorisation  et  un  développement  des
           compétences  des  ressources  humaines  de  la  banque.  Cette  mission  revient  au  département
           formation qui pilote divers dispositifs internes (Les grandes banques disposent d’une académie de
           formation interne) et externes (Le GPBM gère les aspects mutualisés de la formation bancaire par la
           mise en œuvre de Diplômes tels que le Diplôme des Métiers de Banque).




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