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Environnement bancaire et monétaire                                   Diplôme des Métiers de Banque

           Enfin, l’adhésion des ressources humaines aux objectifs stratégiques de la banque et à leur mise en
           œuvre  s’appuie  sur  une  politique  de  motivation  du  personnel  et  sur  le  développement  d’une
           culture d’entreprise propre à chaque banque.
           Les établissements de crédit et organismes assimilés marocaines emploient 50 451 collaborateurs à
           fin décembre 2013, soit 3 551 de plus par rapport à fin 2011.
           Ce dynamisme des politiques de recrutement des banques s’explique par l’expansion des réseaux
           de points de vente, du développement de l’activité des banques marocaines à l’international et par
           les  nouveaux  chantiers  liés  au  développement  des  systèmes  d’information  et  de  gestion  des
           risques,  (Renforcement  de  la  réglementation  comptable  et  prudentielle :  Bâle  II  –  protection  du
           consommateur – lutte anti-blanchiment des capitaux ainsi que les nouvelles exigences en matière
           de  contrôle  bancaire :  contrôle  interne  –  conformité  réglementaire  –  gestion  des  risques
           opérationnels – Plan de Continuité d’Activité, etc).

                   Les canaux de distribution


                     Les réseaux des points de vente

           Le  point  de  vente  est  le  lieu  traditionnel  qui  permet  la  prestation  de  services  en  faveur  de  la
           clientèle.
           Au  Maroc,  durant  l’année  2015,  les  banques  ont  élargi  leur  réseau de  manière  très  significative
           pour atteindre ainsi 6.139 agences bancaires, soit un guichet pour 5.500 habitants.
           A l’étranger : 41 filiales, 18 succursales disposant de près de 1.453 agences bancaires.

               • Implantation des banques marocaines à l’étranger

           Dans  le  cadre  d’une  stratégie  visant  à  assurer  des  relais  de  croissance  externe  et  un
           accompagnement  de  proximité  des  opérateurs  économiques  marocains  dans  le  continent,  les
           grandes banques marocaines ont développé leur présence en dehors des frontières notamment à
           travers le continent africain.

           A  fin  2014,  les  3  groupes  bancaires  marocains  sont  présents  à  l’étranger  à  travers  40  filiales
           bancaires détenues directement et indirectement et 15 succursales. Ces filiales disposent de près
           de  1.300  agences  installées  dans  22  pays  africains  et  une  dizaine  de  pays  européens.  Ils  sont
           présents  en  Afrique  subsaharienne  essentiellement  dans  les  2  zones  monétaires  de  l’Afrique  de
           l’ouest (UMOA) et de l’Afrique centrale (CEMAC). Ils sont implantés également dans le Maghreb
           Arabe, en Tunisie et en Mauritanie, ainsi que dans quelques pays de l’Afrique anglophone.
           De même, les banques détiennent près d’une cinquantaine de bureaux de représentation implantés
           majoritairement dans les pays européens.

                     La banque multicanale

           En plus des canaux traditionnels que sont les points de vente et les courriers, la banque multicanale
           s’appuie sur d’autres canaux de distribution tels que guichets automatiques bancaires (GAB) et les
           distributeurs  automatiques  bancaires  (DAB),  les  centres  d’appels  téléphoniques,  l’Internet  et  le
           téléphone portable (Banque à distance).













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